《我是歌手》中退赛，影响到观众观看节目，观看一场音乐盛宴的需要被干扰时，各种一直以来很受用的小道消息，灰色地带的谣言公关，并没有起到转移观众注意力的作用，相比于远端需求，在这个时代，观众更知道自己需要的是什么。
这也就是，微信为何能在移动社交中，后发先至，超过微博的重要原因，笔者曾跟朋友说，我用微信，事实上是被迫的，因为一个同事拿它来给我传图，当时什么摇一摇，漂流瓶，其实在用户层普及阶段并没有那么重要，后来一个总部有几百个人的公司，全国有几千个上万个销售员工的公司，因为这位市场部同事的传图，而普及了。
今天再看微信摇一摇，如果不是红包，恐怕早已经灭绝了，而传图是切实满足了我自身的功能，把数据线连接到电脑再传，确实是很麻烦的一件事。今天再去看微信这个即时通讯产品，除了免费，和短信没什么区别，微信区别于短信的一个最重要的优势，在通讯这个基础上，他多了个即时免费彩信的功能，笔者认为，其他的产品形态，只是一些锦上添花的设置，更多的是从粘性的角度考虑。
如果微博成为PGC时代满足需求的代表，那么微信就是UGC时代满足需要的代表者，不管你怎么玩出花儿来，最终用户的需要是最重要的。
什么是需求？什么是需要？
一个男生说，帮我找个女朋友，这就是需求。他先变成高富帅，这就是需要。需求就是一种远景目标，事实上，满足远景对眼下的事件没什么改变，就是画个饼，比如陌陌传说中的约炮，恐怕成功率极低，玩到后边，用户发现都是酒托，约炮失败，最终会流失，因为用户意识到需求所花的时间，已经不再是那个互联网还未普及的时代了，为一颗满足体验异域风情需求的“新疆红枣”，现在的人们只愿意等上两三天，等不到可以找一下新疆切糕，而不是等上十天半个月。
也就是，如果约炮失败，而又有其他垂直社区，玩法明确的地盘，那么用户即便是碎片化的时间，也绝对不可能继续容忍下去。
这就是，现在更加重视需要。
需要是扎扎实实的，比如目前一系列上门推拿，上门洗衣，上门外卖，上门家政等等，都是用户发出指令后，需要被马上满足的例子，笔者曾经分析过O2O电商的格局和未来，曾经说过，重服务资源的点很难被占据。
从这个角度来说，事实上因为服务提供方其实也在重视自己的需要，他们需要的是订单，而非你这个品牌，而非是一个模糊的看不懂的互联网市场。
这个时代，是个人都知道，互联网是有市场的。服务方也更清楚，这个市场和平台的规模没什么关系，不管你是京东，58赶集，还是只是一个名不见经传的创业团队，对用户来说没有什么区别，他们更为重视的是自身的需要能够怎么被满足。
对服务提供方而言，管你是什么，我需要订单。
对用户而言，管你是什么，我需要服务。
以往PC时代的流量打法，依靠补贴和价格差来打市场，事实上是有些落伍了，用户的付费习惯，付费技巧，早已被电商培育过一遍了，移动端的支付也十分完善，有一条完整的闭环。
人们为什么选择补贴，更加重要的是人们占到了便宜，其实是超过了需要服务这个本我的需要的，每个垂直市场上，采取补贴的人太多，导致了用户满足需要被过度拔高了需要限度，品牌忠诚度是不断弱化的，补贴越来越多，事实上用户越来越没忠诚度。
所以现在的互联网是最具备挑战的时代，你准备做成平台，采取PGC模式基本是不太可能的。
但同样的，笔者认为，这对创业者而言，也是一个机遇的时代，分析这个机遇，和目前的创业环境，创业氛围并没有什么关系，仅仅是从产品的层面，用户的需要角度而言。
得益于各大巨头推动了互联网的普