今年初，人人网关闭了站内信，在这个时间节点，关于人人网即将谢幕的谣言四起。日前，人人公司公布的2014第四季度财报显示，人人公司第四季度净营收1720万美元，比上年同期下滑38.5%；净利润3500万美元，与上年同期相比下降65%。而人人公司的业绩显然已经让股东们焦躁不安了，有一个叫杰瑞·杰富瑞的投资人甚至在分析师会议上向陈一舟直接开炮：你为何还不辞职？
陈一舟回答该投资人时说：“中国的互联网市场竞争局面与美国是不同的，人人网与美国的Facebook面临的竞争也完全不同，随着移动社交软件微信的崛起，我们的竞争局面变得很困难。”
人人网的衰落是因为微信崛起吗？
烧钱不断 横向投资策略牵扯了人人的精力与步伐
我们知道，人人网的前身是校内网，早期曾是校园版的MySpace，是学生社交圈子和校园文化的基地。但人人网显然并不满足于此，因为校园社交太过于垂直细分，想象空间太小，因此后来校内网被改名为人人网，陈一舟想冲破校园篱笆，抓社会群体。但如此一来，却冲到了微信与微博的领地上来，这也是陈一舟战略失误之一，在2013年时，人人网想重归校园，但用户已经走了。
人人曾让陈一舟引以为傲的是 facebook(人人网) 加Groupon(糯米)加Zynga(人人游戏)加Linkedin(经纬)的故事。但这个故事陈一舟可能不想再提，因为我们看到，糯米网2010年上线之后，就一直在烧钱，人人在2012年加速进行移动互联网化之后，钱越烧越多，糯米转而成为急需甩掉的包袱。人人将糯米卖给百度之后，才得以连续三个季度财报实现了净盈利。但除了团购之外，视频业务更烧钱，随着人人业绩大幅下滑，56网再次被人人卖掉。正如陈一舟自己所言：“别的视频网站比56网规模大，他们可以花很多钱购买《纸牌屋》这一类的热门内容，这些视频网站的内容采购成本多达几亿美元，人人烧不起。
要知道，无论是在线游戏和在线视频都面临着增长放缓的阶段，对于视频业务而言，带宽、版权成本就像吸金黑洞，国内排名第一的优酷，甚至国外的YouTube都不赚钱；而团购又是线下脏活累活，需要投入巨大的资金人力，人人网的资金、资源以及运营也显然无法支撑，这一系列横向投资策略极大牵扯了人人的精力与步伐，对其现金流造成巨大压力，拖累其公司股价之余，其核心社交业务也处于长期停滞不前的状态，因此，人人在快速发展的移动互联网时代，更是找不到一种有效的盈利模式，致使亏损不断。
而人人近年来的盈利除了卖产品，就是投资。比如投资了艺龙、唯品会等公司， 2012年3月，陈一舟以7240万美元将之前购买的艺龙股票全部卖给Expedia，净赚5100余万美元。另外，人人网从2009年~2013年来持续亏损，但2013年净亏损却大幅收窄。原因是陈一舟炒美股获利，并出售了部分此前低价买入的唯品会股票。
内容生产是社交产品的生命线 人人欠缺有效的内容生产机制
在笔者看来，人人网衰落的首要原因在于欠缺有效的内容生产机制。因为对于社交产品，内容生产是核心竞争力之一。无论微博、微信都有一种有效的触发用户内容生产机制场景与产品设计。比如微博，通过140字的内容生产、转发机制与粉丝文化，营造出了段子文化与社交媒体的内容生产场景，产品设计方式通过围绕彰显名人、大V的存在感与影响力，推动内容源源不断的生产；微信是主打熟人圈私人生活分享，营造出熟人圈刷存在感的内容生产机制，推动朋友圈信息流的爆发与用户习惯的培育，与此同时，始终围绕社交核心来丰富场景，并且都通过构建生态链的建设