“美团四面受敌”、“今天的凡客就是明天的美团”……近段时间的美团可谓负面缠身。2014年底，一则红杉领投美团7亿美元的消息传出不久，即遭红杉和美团双双否认，但关于美团缺钱的消息却甚嚣尘上，至今仍不确定的上市时间更是将美团推向风口浪尖。
“黑我们的文章太多，根本看不过来。”美团网CEO王兴异常冷静的表示。在美团第五次搬家后落址的望京国际研发园，王兴接受了界面新闻的采访。
与很多互联网科技圈口若悬河的大佬不同，1979年生的王兴算不上口才好的。采访过王兴多次的一个媒体朋友对界面新闻说，采访王兴必须准备足够多的问题，因为他的回答经常就是直截了当的一句话。
“团购市场长期来看肯定也会是一个721或更集中的格局。”王兴说团购市场最终第一名会占有70%或者更高的市场份额，会活的非常好；第二名会有20%左右，还OK；其他剩下的各家争抢剩余的10%，是难以为继的。
他的自信来源于美团刚刚交出的2014年成绩单：全年交易额突破460亿元，较2013年增长180%；团购市场份额占60%，较2013年提升7个百分点；覆盖城市近1000个，较2013年增长400%；全国范围内合作商户数量超过80万家，较2013年增长300%。在美团网460亿元交易额中，移动端交易额占比达到90%以上，按流量计算，美团网已经成为仅次于淘宝的第二大移动电商。
“我们帐上的现金是超过我们历次融资的总额的。”王兴承认美团的确在进行新一轮的融资洽谈，但先前市面上的消息并不确切，他强调美团从创立到现在还不到5年，尚没有确定的上市时间规划，投资人对美团有足够耐心。
从2010年创立，到其后的百团、千团大战，王兴统治下的美团在2013年底占据团购市场超过50%的优势份额。进入2014年，大众点评被腾讯收购、糯米被百度收入麾下、BAT的入局，使得团购前三家的竞争变得更为激烈。从餐饮到酒店，再到电影和外卖，触角伸向多个垂直领域的美团也在各个领域跟相应的对手遭遇肉搏战。
阿里曾在美团2011年的B轮融资中领投，占有10%左右的美团股份，市场都在关心阿里会不会继续增持或控股美团。“团购这个市场足够大，还是更适合独立发展。”王兴认为美团致力于做吃喝玩乐最大的互联网平台，而面对线下吃喝玩乐几万亿的市场，目前还没有公司有现成的完整能力。他举了雅虎长期是阿里大股东的例子：“马云比其他所有人都明白公司得团队做出来。”
在2014年全国团购交易额前100个城市中，美团网在93个城市中位列第一，但大众点评在北京、上海这两个一线城市以及苏州做的比美团好。王兴坦承大众点评非“等闲之辈”，在上海和北京有一些用户基础，但在全国总体，美团用户量是远大于它的。
怎样确保美团能够为消费者提供最丰富的吃喝玩乐的选择，包括丰富度、价格和确定性，王兴说这是他现在关心最多的事情。随着美团线下推广人员的急剧增长，如何管理一万名员工亦是王兴当下最大的挑战。
2015年就要满36岁的王兴虽然外表仍然看起来略显稚气，但他认为做美团的这四五年间自己变得“更有耐心一些了”。“创业者始终要保持适度焦虑的。”王兴说虽然美团现在已经是市场上规模最大的，但是科技在不断进展，各种模式层出不穷，“我们得始终是战战兢兢、如履薄冰的状态，不断的努力往前跑。”
王兴是一位敏而好学的人，他告诉界面新闻他一般会读两类书，一类是与美团所在的行业相关的，另一类是完全没有关系的。他推荐最近刚刚读过的《Resource Revolution(资源革命)》，另外，还向我们推荐《有限和无限的游戏》和《八月炮火》两本书，前面两本都与他所在的互联网行业相关，《八月炮火