“交战”地区看，支付宝攻势更猛，率先接入超过20多个省，而微信则拿下5省市的70多家医院，不过由于微信移动端的占有率显著高于支付宝，从C端反向入手，未来仍然充满了变数。
3、“平安健康管家”
平安于2014年10月28日，推出了健康医疗APP“平安健康管家”，包括问疾病、看名医、逛社区、收资讯以及测健康五个模块，并且主打名医问诊及家庭医生概念，以私人健康顾问，和名医即时在线咨询为特色，实行一对一的私人医生服务。其宣传可为用户提供从就医问诊到日常健康咨询的服务，并可根据用户健康状况，为用户制定个性化健康管理方案，提醒用户保持良好的健康生活习惯。每周推出“名医来了”系列问诊活动，与用户进行线上医疗互动。
平安健康结合自己原有医疗机构和保险客户资源的优势，逆向进行战略布局，实行诊断治疗咨询赔付的一体化。不过目前用户活跃度不高，且突破了商业模式里“甲方乙方”的界限，必然将一批原有的医疗合作伙伴推给对手，未来成败难料！
4、百度的布局
百度采用了防守策略，除了原有投资了一部分好大夫，并为其导流之外，这一年主要想依托自己优势，布局两个维度。第一、想打造数据平台概念，吸引更多第三方的软硬件公司将数据传上来，构建一个开放导流的“连接型”生态，同时可以进行反哺，还借助其所在地的政府关系，建立了北京移动健康硬件信息流计划，不过目前进展一般。第二、在其它土豪大手笔挥金如土的时候，百度将资源主要投给了内部的“数据挖掘”和“深度学习”，进行技术储备，期望未来以技术领先捅破其它所谓商业模式的“纸老虎”！
5、360、京东和小米
360这一年也和国家药监部门上线了一个药物数据库查询，随后在这一领域就比较沉寂。除了周鸿祎进入或退出一些小项目的财务型投资以外，基本上选择了收缩战线，也许在憋大招，也许等待观察。京东比较简单，借助电商和众筹基因，打造智能硬件首发平台，其中自然包含移动医疗的硬件，同时组建开放数据平台，再将数据导给春雨或其它第三方平台，构建一个生态，现在看起来硬件首发还不错，其它的还在建设，前景不明。另外京东还布局一块医药电商，期望政策开闸后占据一定份额。小米则继续祭起其“互联网直销”和“性价比”的大杀器，主要沿着硬件布局，投资了不少移动医疗硬件企业包括ihealth，并且应用其强大的议价能力，或收购或摧毁或模仿，继续野蛮生长。未来期望以硬件产业链为入口，顺向切入移动医疗领域，并且与企鹅总有些暧昧，包括共同推广产品和共同投资项目，耐人寻味！
三、医药（器械、设备）产业链上的企业快速进入
医疗领域的传统选手们也没有闲着，在移动医疗这块领域里摩拳擦掌。以医药生产企业和流通企业为例，选几个代表性企业。他们各自布局不同的入口，从移动应用开发、医药电商、e-marketing、穿戴设备、云端服务数据等多处进行渗透。医药电商的切入口自然也有各种争夺，很多医药企业碍于自己的背景，无法掌控平衡电商平台这块蛋糕。因此，在传统企业之外的京东、天猫医药平台正快速推进。
九州通
九州通开始试水医药电商，除了已经死亡的”U医U药“和目前运营的“好药师”外，其O2O专业买药导购平台“去买药”APP也于2014年9月份正式全面上线运营。“将拥有定位药店、药师咨询、对症下药等功能。因此有分析师和其内部团队公开宣称：“九州通控股好药师会获得最大的市场份额，发展无限！” 而”好药师”签约的实体药店有3000家，按照计划，今年底将签约1万家药店，“计划3年内扩展到5万家”。不过问题是，他们前两年就是这么计划的，估计今年可