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马云:微信是一把好牌 但是打烂了

2014/12/22 11:25:01 |  2959次阅读 |  来源:南方新闻网   【已有0条评论】发表评论

市,是怕年轻人富起来变坏。你富起来不会变坏,别人富起来就会变坏?!

  这是他们的劳动所得,这是他们的运气所得,只是我们要告诉他们,不要把这些钱财当成他们自己的财富,而是把它当成责任。

  但是今天会不会有问题,一定会有问题,我们有两万多员工个个都有觉悟,这是不可能的,只是我们这个抗体能抗多久,谷歌今天也没有七年以前那么有创新。我们有25000名员工,我觉得我们阿里的员工,绝大部分效率在中国是最上乘的。

  大家说搜索引擎百度好,也有人说社交产品腾讯挺好,但是管管机制文化什么的,我们觉得我们还是有点自信的。其他我不跟你拼,这个我可以跟你拼拼,这是大家看得到的。这是我们这么多年来打拼下来的。

  记者:阿里上市了,可能国际投资者会有人问你不懂技术,怎么领导这么一个中国的互联网巨头公司与美国硅谷巨头竞争?怎么和谷歌对标?

  马云:我和彭蕾都不懂技术,但我们知道谁比我们更懂技术,谁是真正懂技术的。忽悠我们懂技术的人多了,但是我们知道,这个人的心,这个人的思想,是不是我们想要的未来,即拓展商业边界帮助小企业成长,然后他讲出来道理,接下来你就是找这样的人。不是因为有了技术去找方向,而是因为有了方向去找技术。我们与谷歌是不一样的。谷歌是有了技术去找方向,当然给它找对了,而我们是有了方向去找技术。这是公的与母的问题。你说公的好,还是母的好?

  百度的技术有对手,谷歌比它牛X吧,腾讯的技术,facebook不比它差吧。阿里巴巴的电商技术和支付技术,你在全世界给我找第二家出来!

  云技术这块,全世界我们拿的是金牌,只是亚马逊在美国,IT人多,大家都用都知道,中国IT人少,还没有意识到,慢慢来。这哥们打蓝球的,射门怎么样?投蓝跟投蓝比,射门跟射门比。

  电子商务这个领域里面,你给我在全世界找第二个人来,一秒钟能完成3万笔交易的,再找第二个,没了!而且距离不是一般的远。搜索引擎,你跟谷歌比比看。

  我个人觉得,没有技术肯定不行。技术与服务是两样都是不能吹牛的东西,这是你的secret weapon,你说我没枪,我没必要跑出去(说)我有一把大枪呵,人家早防你了。

  阿里什么时候吹牛自己的技术,但是你去问问业界的看,去问问腾讯的人看,我们有没有技术?我们崇拜懂技术的,给他们充分的发挥空间。他们是两家是懂技术的,但与阿里相比,这是两种不同的文化。

  看到懂技术的,我们不要瞎指挥,只要人家朝着我们想要的方向就行,至于说怎么做,他们就会问你怎么干。

  我们几家的技术,我今天自信地讲,他们两家,都是有距离的,我们so far,是世界上最先进的,而且对我们来说,你停十秒钟交易试试看,他搜索引擎停两分钟,一点问题都没有,突然微信两分钟死掉了,你说有问题吗?

  你试试支付宝断个两分钟给我看。(彭蕾:今天做电商做支付做互联网金融,其实对安全体系的这个技术我相信在中国我们是最好的。但这是我们的秘密,我们从来不说。)

  我跟你讲,阿里的秘密在这方面,我是永远不讲的。我们一天受到的攻击是一百多亿次,这些小企业在云上,都是我们帮他们扛的。

  记者:阿今天的成就,让你的声望空前,你如何再认识你本人在阿里中的作用,以及阿里领导层的及未来?

  马云:如果我马云离开这个公司,受的影响大概百分之三十二十,如果李彦宏离开,百度受的影响可能是百分之七十,马化腾百分之五十到六十。我今天离开,如果一点反应都没有,那说明我白活了。

  今天阿里的味道就在这里,我们比别人思考的早一些,准备接班人,所以我们才有合伙人制度。因为我们要的不是一个人,是一群人。

  今年发生了多少事呵。Step down from CEO to take a new position of Chairman(从CEO的位置上下来履新董事局主席),其实当好主席好难的。我在Learn to be a Chairman(学习当董事局主席)。

  陆兆禧在Learn to be a CEO(学习当CEO)。所以我们是青黄不接。我以前当CEO的,现在学当主席,陆以前不是CEO,现在学习当。当了主席之后,才发现主席还有那么多工作。


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