为这三者提供的服务，也正满足了这个群体的需求，因此三者也分别从这个群体身上得到了巨大的回报。在这个过程中，屌丝群体的需求与互联网平台方所提供的服务形成了对接方式，因而对于这个群体的用户而言，这种配合方式是完全适合他们自身特点的商业模式。
2011年，CNNIC发布第29次互联网报告，其数据显示，中国网民月入500-1500元的接近4成，而这个数据到今天又上升到了新的高度。与这个数据刚好形成对比的，则是网络游戏的另外一种繁荣：据艾瑞2011年发布的游戏市场调研数据现实，端游的年ARPU值可以达到300元，但手游的年ARPU值则可接近900元，易观的调研数据更是显示每月花销在500元以上的用户接近20%，而100到500区域的则超过50%。这其中，支撑游戏厂商营收来源的用户中，大多正是并不为人所重视的屌丝用户。
而除了互联网领域之外，金融服务领域依靠屌丝用户崛起的案例也不胜枚举。余额宝在5月26日发布数据，其运行一周年工位用户创收118亿元，而天弘增利宝货币基金也通过余额宝已成为世界上客户数最多的货币基金，余额宝规模更是达5742亿元。在这个巨大的数据后面，普通用户的点滴投入是推动余额宝成为行业翘楚的关键。
而沈曼，一个月薪原本之后2000元的普通用户，通过在YY上教导大家如何通过网易彩票购彩，将其所掌握的彩票知识通过互联网方式传播和分发出去之后，她的大量用户与粉丝的聚集，也使得她本人的年收入突破百万级别。如果其他依靠普通用户形成的案例有偶然性，但沈曼的经历则更接近真实的用户经济。
在这些案例中，用户群体汇聚而成的经济消费，目前已经成为经济学领域重视的现象，而一些商业公司也开始研究这种现象，试图通过这种行业现象寻找出适合自身的发展之道。
互联网公司创新？别开玩笑了
在过去的几年时间中，创新一直是大多媒体和评论人士叫得最欢的一个词，特别在创新引领一切的精神号召下，神州大地的创新热潮达到了高涨的规模，然而几年时间之后，有互联网公司依靠创新出类拔萃了吗?更何况，神州大地可曾有过真正属于本土的创新?那种拿来主义的修改和模仿、借鉴、微创新等说法，其实就是山寨。
中国互联网不适合创新，也创新不了，中国互联网只适合屌丝经济。
这在申音多年前写的一篇《W和L》的文章中就已经有了阐述，因为在人口基数庞大并且需求最贴近现实层面的用户群体来说，所有的创新和颠覆都不适合屌丝群体，屌丝群体真正需要的，是可以给他们归属和满足需求的平台和载体。多玩YY和9158能上市，靠的是聊天室能给予屌丝群体最好的群体感，沈曼依靠网易彩票教导别人如何购彩，是因为屌丝用户正需要沈曼的购彩知识。
在这些案例中，不难发现屌丝群体是互联网最需要抓住的群体，是最具潜力的群体，目前的大多互联网公司、智能手机厂商纷纷切入粉丝经济的做法，也证实了屌丝经济是最适合当前这个社会发展的主流商业模式之一。不过，互联网公司在保障屌丝经济的模式上进行跨界和创造，倒也不失为一个可兼顾用户和经济的双全法。
沈曼在YY的房间里教导大家通过网易购买彩票，就是一种全新的跨界合作方式，更是典型的屌丝经济创造营收的表现方式。在这起合作中，沈曼拥有海量的屌丝粉丝群体，而网易拥有巨大的市场和产品需求，因此沈曼通过指导粉丝在网易彩票上购彩的过程，则是一种分别满足三方的驱动需求。在这种依靠屌丝用户而迅速崛起成为商业模式的案例，正是当前中国互联网的另一种写照。
中国互联网公司是否孜孜不倦地持续着没有尽头的创新，还是更应务实地专