在帮助缺水国家的人们涵养水源，并为其提供环卫设施及卫生教育培训的项目(每售出一瓶矿泉水就为该项目捐助5美分，以帮助这些国家的儿童获得纯净的饮用水)。他的新生意与此殊途同归：将回收的枪支改造成珠宝，并着手将销售收入的一部分捐赠于反枪支暴力活动项目，从而帮助减少枪支暴力事件。两家公司的成立都缘起于Thum祖父的建议。
“作为企业家，你总会遇到一些需要慷慨解囊的不幸事件。”他分析道，“而你又往往无从预测灾难来自何方。不过如果你始终在尝试做一些正确的事情，基于你恪守的价值观所展开的事业最终将为你带来美好的结果。”
Marketing Zen
创始人及CEO
Shama Hyder
“你的第一个想法很少能成为最好的那个。”
在Shama Hyder看来，创意正如同其持有人一样——始终在变化，时刻被超越。“很多企业创立自人们最开始认定的伟大创意，但在很多情况下，这个创意将一直发生变化。”她以Youtube为例进行佐证：最初它只是一个约会网站，而后来它成了家喻户晓的视频网站。“过去，企业成功的关键是拥有一个无懈可击的长期战略，如今更仰仗于如何灵活应对，适应当下。”
一位MBA教授让Hyder首次接触到了这个观点。而她获得的启发简单直白：要不断重新评估自己的想法，并于调整后再度出发。
Greylock Partners合伙人
Josh Elman
“不要被动等待，而应主动出击。”
Josh Elman认为，应该由自己来主导事态的进展。此前，他曾参与了Facebook及Twitter的早期迭代开发。在他待业之时，妻子对他该如何安排时间给出了上述建议。
“在企业运营中，有太多事情蜂拥而至——这个需要应对，那个需要回复。”他表示，“而实际上，你应该未雨绸缪，主动引导事件的走向，尤其在你决定顺从自己的激情时更应如此。”
Intermix
联合创始人及CEO
Khajak Keledjian
“专注于那些令你与众不同的事物。”
在从昔日女友那里获得这一建议时，Khajak Keledjian深受触动，原因就是，时尚产业的一个主要焦点策略正是特立独行。
Keledjian认为：“创意就是视人之所视，想人之未想。”2013年，他以1.3亿美元的价格将其女性奢侈品特供连锁品牌出售给了Gap公司。这位来自黎巴嫩首都贝鲁特的创业者表示，各行各业都能从这个建议中获益。“在差异化方面集中精力，专注于令自己与众不同的事物，是帮助你在纷繁复杂的市场环境中一鸣惊人的最佳途径。”
gDiapers联合创始人及总裁
Kim Graham-Nye
“一定要照顾好自己。”
在身心俱疲的情况下，Kim Graham-Nye曾被要求离开自己的公司好好休养。在这个困顿时刻，Arianna Huffington(媒体界明星人物、《赫芬顿邮报》联合创始人)给了她这条建议，令她开始重新思考如何在工作和生活之间求得“平衡”。她表示：“我们需要摆脱‘平衡’这个观念的约束，以一种全新的范式理解并评估我们所投入的时间、激情以及优先事项，令我们自己更为稳健从容，并激发出自身最大的能量。”