间粉丝。
这背后除了QQ空间孵化的广点通广告平台，进行了大量的基于用户精准分析的投放，还有一点就是QQ空间上的用户社交行为较为独特，它比微信的社交传播更为开放，比微博的媒体属性多了一些强关系因子，这种特性借助小米这样的性感品牌激发出来，为外界所认知。
其三，从开放平台的孵化能力维度，未来的平台开放重心将在“深度服务力”上。
某种程度上说，QQ空间的产品迭代以及开放探索，以及它对腾讯开放生态的运营人才输出，都足以说明它是腾讯开放平台生态中较为重要的孵化器，包括QQ互联、广点通以及腾讯云等开放平台产品，都有着QQ空间的影子。
当年，星佳(Zynga)在QQ空间开放平台上推出新游戏《星佳城市》(Citiville)时，由于对国内网络安全环境缺乏了解，这款游戏在上线第一天就遭外挂攻击，被打到Game-over的stage， 还被截屏发在不同的社区里。之后，星佳更多地利用了腾讯云的学习和安全机制，从而解决了这个问题。
这个案例背后说明了一个平台开放的新趋势，就是提供给第三方尽可能多的深度服务，以前我就是让你设立官方账户、开个网店或者实现账号联合登陆，现在我要给你接近包括营销推广、精准投放、云服务、支付体系、社交引爆等多方面的深度服务。就好比亚马逊着力在硅谷创业者中所打造的定位：“现在创业，你只需要一张信用卡，其他交给亚马逊。”整个腾讯开放平台的走向，大致与之异曲同工。
《浪潮之巅》作者吴军在研究“互联网2.0”公司时，提出了四大判断标准：一是类似YouTube拥有一个可以接并管理用户提交内容的平台;二是像Facebook做开放平台，运行用户在平台上开放自己的应用程序，并提供给其他用户使用;三是具有交互性，或者说社交化;四是非竞争性与自足性。
如果从QQ空间以及腾讯开放平台的动向而言，显然它们正尝试进入下一个阶段，不只是提倡非竞争性，还要在高覆盖范围的深度服务能力上做深，一旦成型，QQ空间这款平台级产品依然可以继续保持着强盛的生命力。