绩一直不错，在2010财年，据说公司销售增长了7.7%至231亿欧元，净利润增长6.1%至27亿欧元。但坎普拉德一直对外宣布：“宜家永远不会成为一家上市公司”。
对此，他给出的官方解释是，如果一旦上市，股东们必然要求获得更快、更多的回报，这将改变宜家的长远目标和运作方式。但他私下承认，宜家如果是上市公司，每年就必须拨出大约30%的获利给股东，不上市的话，这些钱就都能成为储备金，以备不时之需。
20世纪70年代后期，坎普拉德在荷兰成立了基金会(Stichting Ingka Foundation)。在一系列运作后，IKEA集团在荷兰注册的母公司Ingka Holding控制着近30个国家里的338家门店。而Ingka Holding则完全属于Stichting Ingka Foundation基金会，该基金会是一家非营利性机构，享受免税待遇。包括坎普拉德在内的5名成员控制者该基金会。
宜家的商标和概念则由Inter IKEA Systems所有，这是另一个私人控制的荷兰公司。它的母公司是在卢森堡注册的Inter IKEA Holding。Inter IKEA Holding的所有者向来远离公众视线，而宜家也拒绝透露他们的身份。
所有宜家商场(包括宜家集团内的商场和集团外资金运营的加盟店)需要每年向Inter IKEA系统公司支付总营业额3%的费用，租借宜家概念，如果经营商企图将宜家家具店改头换面就会被剥夺经营资格。Inter IKEA系统公司被坎普拉德设计成了宜家概念和商业思想的守护者。
坎普拉德绞尽脑汁把他的王国建造得犹如迷宫一般也许确实是方便了避税，但在许多关系复杂的信托公司、基金会和控股公司的保护下，他也的确保证了宜家能在任何局势下保持完整和独立——无论是家族成员、市场力量，还是国家政策，都无法危及或动摇这个企业。这就让宜家成了全球最神秘的企业——没有一个外人能够真正窥见宜家王国里面的秘密。