付场景和功能上并未做过多的扩展。
尽管如此，银行反击的火药味已经出现。银行本身具有较大的客户基础，如果推出真正意义上的类余额宝业务，当用户体验达到一定程度的时候，将会对余额宝产生一定冲击，互联网金融的格局也将发生变化。
据了解，民生银行将与民生加银、汇添富推出“如意宝”。业内人士介绍，“如意宝”背后是货币基金，针对的是银行的企业客户，充当资金周转的“中转站”，为这部分资金提供增值服务。
基金公司合作青睐大型电商/
除了银行，各大基金公司也在开年积极布局自己的电商版图。
“我们原来没怎么做电商业务，现在意识到，如果再不做的话，跟别人的差距会越来越大，但是不知道怎么做。”上海一家股票型基金公司电商人士表示。
南方一位基金公司人士告诉《每日经济新闻》记者，“我们公司的很多部门基本上都是在给电商部门打工”，该基金公司在电商业务方面布局较为迅速。
也有为数不多的基金公司对互联网的态度比较保守。北京一家基金公司相关负责人称，其实基金公司互联网化是有试错成本的，大公司有能力承担，规模较小的基金公司，如果做对了，像天弘，便是一飞冲天，倘若做错了，对公司的伤害是很大的。与互联网的合作，如果自己看不清路线，盲目跟会出问题的。
可以肯定的是，最终能够笑到最后的肯定是那些能够认清定位、理清思路、深入研究、挖掘用户需求，不断加强自身电商体系建设的基金公司，而不是漫无目的毫无思路盲目扩张的公司。
目前，余额宝模式已经成为公认的成功模式。各大基金公司正在积极寻找有大量账户体系和流量资源、愿意把账户体系让渡出来，又可内嵌基金产品的大型电商进行合作。“我觉得模式还是在于应用场景，现存的模式是围绕自己的平台来做一些开发，除了货基，要把账户的应用打通，其中包括账户归集。应用的价值链越长，应用开发客户需求个性化、便利性体验越好，就表明模式就越好。”上述基金业内人士表示，垂直网站在应用端做得不彻底，金融的属性虽然很充分，但是互联网的属性还不够。
实际上，基金公司之间已经出现了分化，以华夏、汇添富、广发、易方达为代表的第一梯队，他们原来在传统公募领域积累了大量的资源，对电商的投入以及人力、架构，都是走在行业前列的，在与互联网企业的合作上，这些基金公司占有先发优势。而对大多数基金公司来讲，“触网”并不容易。
“中小公司越来越艰难，门槛越来越高，除非你有很好的创新点。”上海一位小型基金公司电商人士称，大电商只选择符合他们标准的基金公司，多数电商也不会选太多合作公司。
上述人士称，基金公司最后拼的不是账户本身，而是原来账户积淀的客户，它决定了你销售的潜力，如果客户不多，无论你用什么样的营销手段，只能改变局部的客户。
基金公司应该选择的网络公司，一是内部技术开发能力较强的，二是要看公司战略性有没有一定高度，如果一味地模仿的公司，肯定很难走得长远。
案例分析
基金电商合作模式解读
从2013年6月余额宝横空出世至今，基金公司与电商探索出了各种合作模式，《每日经济新闻》记者下面来为您一一解读。
余额宝的出现，无疑是一个成功的模式：货基嵌入账户体系内，直接享受流量入口，因此成为了其他电商和基金公司复制的模板。
微信的理财通、苏宁的零钱宝目前采用的都是这种模式，均是依托自身的支付平台，嵌入货币市场基金的类余额宝产品，附加应用场景。
余额宝和理财通在应用场景上更具优势，在增强客户粘性上起得作用更大，且支付宝和微信本身