后更难相处。正式道歉等于承认触犯了中国法律，Google就要去美国相关部门“自首”。
“最后我们就写了‘非常遗憾，对于贵国的法律和法规有了错误的认识’，中国人看起来就觉得道歉了，英文就是‘Misunderstanding of Your Law’，留有想象空间。”李开复摆摆手说，“你说做这样的事情有成就感吗？”
牌照门、涉黄门、漏税门，李开复吃力地闯过一个个关卡，“把一只手一只脚绑着跟百度竞争”。“中国互联网会越来越开放”似乎已是无法兑现的幻想，总部对李开复逐渐失去信任。
官员倒是对他仍有好感。一名受访者提供了一个细节：涉黄风波最严厉时，李开复在某部门遭到严厉的训斥，当他灰头土脸地走向停车场时，身后传来了浑厚的男中音，原来是刚训斥他的官员：“开复留步，刚才跟你谈的都是工作，稍微严肃了一点。我儿子是你的粉丝，来来来，这是你的几本书，给我签个名。”他们偶尔还会请李开复为其子女辅导和指点。
另一次，一名副部长到Google总部访问，向他们称赞：“李开复是我见过的最理解中国的商人，既能够很好地代表贵公司的价值观，又很理解中国的现状，我希望他可以继续做下去，无限期。”
4年过去了，李开复发现“政府对Google的信任从很低到后来变得中上，又回到很低的状态”。本土互联网企业摆脱了幼稚的模仿，开始快速崛起，腾讯市值曾经只有微软的百分之一，现在已经成为世界第三大互联网公司。跨国企业的光环随之褪色，马化腾、马云等本土企业家的奋斗史，被塑造为新的青年神话。
“自主创新”口号日益响亮，李开复研究政府五年规划，“对中国自主创新，Google是逆着来。现在我就顺着来吧。”他又想起青年导师的身份，于是“所有的点连起来”，就有了创新工场，一家做早期投资和创业平台的新公司。刚刚熬过风波的李开复再次吸引了媒体目光。他出书，演讲，一路被热捧。这次的主题是：创新。
在中国“创新”与创业
“李开复在中国创新史上地位如何？”我问谢文，他是中国最知名的互联网观察家，曾经担任和讯网CEO和雅虎中国总经理。
“零。”
我有些许惊讶。《时代》周刊将李开复评为影响时代100人时，“创新”还是关键词。采访时，李开复对我说：“创新应该说是我生命里面最重要的几个关键词之一，从博士论文到微软，从自己创新到带领团队创新，再到帮助年轻人创新，再到诠释中国式创新。”
“中国的迭代式创新，把不同的灵感汇集起来，解决用户一些问题，进行一些小创新，不断地升级和迭代，让产品越做越好。最好的创新模式已经不是把自己锁在屋子里拍脑袋拍出一个东西来，丢出去让大家一阵震撼。”
可按照谢文的定义，这并不能称为创新。“创新本身具有真正的颠覆性”，他说李开复更像是布道者：“在中国现代化进程中贡献情怀、鼓吹创新、介绍美国社会、介绍创新成功或失败的经验教训、让创业公司起步更顺利，他对创新的作用是间接的。”
谢文说：“1999年以来，中国互联网业有太多人打着扶植、孵化培育创新的旗号，把大量的钱财物直接或者间接弄到一批腐败官员亲朋好友手中。有的披着创新的外衣搞土地房屋优惠政策，现在还有政府搞的创新基金，直接投资，这十几年下来成绩是零。不要说伟大创新，就是应用级的，甚至是抄袭级的山寨级的，也找不到一例。”
在这种环境下，谢文认为李开复带来了现代企业的游戏规则和人文的素养。“李开复想跟政府要特殊照顾，要批文，要站台——弄个市长副市长、弄个部长副部长给他站台非常容易。但他基本不干这