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只有韦小宝最适合当产品经理

2013/7/18 23:35:29 |  3995次阅读 |  来源:搜狐IT   【已有0条评论】发表评论

品过程中小心翼翼的避开一切暗器。

  当产品经理,就要有韦小宝一样的狠劲,“哪怕我搞死十八个产品,第十九个还是会成功!”

  4.核心竞争力

  产品经理是一个要求非常全面的职位,最好能懂技术会设计画原型擅运营,在样样懂的同时,如果有一项特别突出,那么就能成为一名优秀的产品。例如特别懂技术,特别懂运营,特别能忽悠,甚至特别会做PPT,这都是不容忽视的特长。

  就跟韦小宝一样,内功不会外功不灵,但是他会神行百变这门逃命功夫,这就是他功夫的核心竞争力。

  5.成大事者不拘小节

  单单想想韦小宝的成名之战就让人不由得蛋疼,“他接著又钻入盐袅的胯下,抓住那人的阴囊,使劲猛捏。”,另外当茅十八以江湖规矩来指责为救他而撒石灰迷人眼睛,躲桌子底下剁人脚板非英雄好汉所为时,韦小宝理直气壮的说“用刀杀人是杀,用石灰杀人也是杀,又有什么上流下流了?要不是我这小鬼用下流手段救你,你这老鬼早就做了上流鬼啦。”

  有不少的年轻产品经理,过于看重自己的PRD文档是否详尽,而不愿意跟技术面对面的沟通五分钟;尽力将原型画得尽善尽美,然后发封邮件出来就认为自己的工作完成了。对于产品经理这个岗位来说,产品如果不能顺利上线,不管之前做了多少工作,都没有人会在乎。将更多的时间和精力放在对结果的把控上,而不是在一些原型的交互效果上纠结到死。

  学着根据团队的风格去调整自己的工作方法,这个没有模板。

  小结:

4

  从吐槽招聘到产品特质,回过头看看自己这篇东西,真可以用韦爵爷的一句话来概括“败笔很多,胜笔没多少!”

  只是希望很多产品同行,能少一点儿郭靖的道貌岸然、杨过的口是心非,多一点儿韦小宝的烟火气息。别总想着做一个产品就去改变世界强壮中国人,先脚踏实地强壮了自己,才能在遇到丽春院六女共处一床的情景下,让苏荃与阿珂一炮双响。

  嗯,大功告成,亲个嘴吧!

  ==========快刀青衣

  用直白浅显无节操语言大话科技与互联网话题。

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