使用权还是合法的。假如对方或者是其他的企业在这段时间内去生产这个东西，在法律上反而是违法的或者是侵权的。”加多宝集团董事长办公室总监冯志敏表示。
而留给加多宝的时间并不充裕，法院将在立案后两个月内做出裁定。但即便只有两个月，仍然是宝贵的。最近一段时期来，“加多宝”品牌广告随处可见，巨大的红罐凉茶外观和“王老吉”凉茶一模一样，只是品牌名称换成了“加多宝”。有广告公司监测后得出的数据是，加多宝仅4月份的广告支出就达4亿元。
除了借助上诉博取眼球效应外，加多宝还综合运用公关、新闻发布会等一系列炒作手段，让更多人了解王老吉和加多宝的关系。
在拖延的同时，加多宝已迅速投入渠道争夺，而此时广药还在与加多宝打着口水战。本刊记者获悉，在王老吉商标刚裁决后，加多宝就专门找了分销商开会。“加多宝给我们承诺说，做加多宝凉茶挣钱不会少过以前做王老吉，公司政策有优惠，包退包换，让我们多进货。”加多宝红罐“王老吉”的分销商丁凯(化名)透露。
加多宝的营销模式是总经销制，一个区域只有1个总的经销商，总经销商下面可发展多家邮差商。加多宝把有专业配送能力的分销商称为邮差商，如士多邮差、批发邮差、餐饮邮差、夜场邮差、特通邮差、商超邮差等。而丁凯就是加多宝红罐“王老吉”的一个分销商，负责向周边一些便利店供货，并随时补货。
自从年初推出王老吉新包装，丁凯的出货量大概减了三成，因为“加多宝”三个字消费者还是觉得陌生。
广药的掣肘
针对加多宝的上诉，广药集团宣称广药红罐王老吉的推出进度不会受到干扰。6月3日，广药旗下红罐王老吉的运营商“王老吉大健康产业公司”营销团队首次集体亮相，表示广药版红罐王老吉将在6月推出，并称5年内将实现年销售300亿元。
就在广药6月3日正式推出红罐王老吉一天后，加多宝就在其官网上发布“严正声明”，言辞激烈地指责广药推出的红罐王老吉侵权，还称在广药和王老吉大健康委托生产的企业中，实达轩(佛山)饮料有限公司曾生产山寨“王老世家”凉茶饮料，表示“广药委托此种企业代工生产产品，是对消费者利益的漠视和挑衅”。
同时，广药红罐王老吉的外观与加多宝红罐极为相似。自称拥有“红罐装潢专利权”的加多宝公司告诉记者，公司将考虑对广药红罐“侵权”行为提起诉讼，并追索品牌增值部分。
广药的信心可以理解，可是诸多专业人士认为，其前景未必会如此乐观。罗兰贝格管理咨询公司合伙人任国强说：“王老吉过去打出了一副很好的牌，如今转到广药手里。未来王老吉的打牌者变了，能不能延续过去的辉煌，把这副好牌持续打下去，把王老吉做成一个百年品牌，而不是昙花一现?这迫切需要相应能力和体系的建构。”
诚然，广药集团旗下有庞大的零售板块，可是，主要集中在药店网络且局限于广东市场，广药团队也操作过绿盒王老吉，可是，绿盒王老吉的体量不过20亿元左右，仅为红罐王老吉的十分之一，至少在渠道方面的挑战不小。
据丁凯介绍，加多宝在北京的十几家大型经销商，广药集团全都不要，完全另起炉灶，广药发布的3000名“快消人才”招聘中，即包括销售经理、销售主管、销售代表500人，还有市场经理、市场主管、市场专员100人。其全国招商过程亦紧张推进，还有经销商表示：“广药集团已经与福建的银鹭、惠尔康展开了合作，他们将利用自己的营销网络为即将上市的红罐王老吉做铺垫。”
但在廖天舒看来，建立渠道并非仅仅是拉起队伍，不同层级、不同区域、不同细分渠道，要做到权、责、利的精确划分，形成精细管理，绝不是一朝一夕