一街之隔的首创地产贵上一倍——仅因为首创向房山政府承诺做一个大型的奥特莱斯商业。另外一个原因是，万科一直学习的偶像，一度创下了55年盈利神话、定位于专业住宅建造者的美国帕尔迪公司自2007年之后，陷入连续3年巨亏，偶像神话破灭，王石不能不有所触动。
2009年11月16日，郁亮开始宣称：“万科未来将加大持有型物业的储备，并在近期内陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型，住宅与开发持有物业比为8:2。”值得玩味的一个细节是，这句话并没有写入万科2009年报未来战略展望中，2009年年报只称：“尝试与住宅相配套的其它物业类型，积极关注健康养老住宅和度假物业等新兴的住宅领域。”
在大势所趋的急切与需谨慎介入的尝试下，这可以看成是王石和郁亮达成的相互妥协的结果。
理想者与现实者
郁亮到底只是王石的一枚“棋子”，还是精心栽培的对象，一直模糊含混，未有定论。
郁亮并非王石接班人的“第一人选”。1999年2月，王石一度让出总经理的位置，并冀望以此建立万科职业经理人的制度。王石最初选择姚牧民担任总经理，郁亮出任常务副总经理。不过王石和姚牧民都是很有个性的人，不到两年时间两人便生嫌隙，姚之后离职。
2001年2月，35岁的郁亮出任万科总经理。对自己将要扮演的角色，郁亮可谓心知肚明。他后来回忆，尽管王石让他担任万科总经理，“我心里知道自己在见习，万一我做得不好，王石主席不把我换了吗”？郁亮的星座是魔蝎座，按照星相学的解释是，这是一个无限坚韧和容忍的星座。
王石会在一段时间内对某个事情特别感兴趣，郁亮不是，他从来不会为某个概念激动，他的乐趣在于把方方面面照顾到。王石喜欢色彩强烈的红、白色，而郁亮喜欢柔和的黄色。两人结伴一块去看广州亚运会开幕式，王石边看边起劲地用iPhone发微博，郁亮只顾看，他甚至没有个人博客、微博。
王石喜欢登山，郁亮也是万科山岳协会的会员。郁经常说，他所爬过的山，在高度上都比王石的要少个零。深圳周边有6座山，郁亮一一爬过，不过每座山也就700米左右，郁亮把它当作锻炼身体的手段，而王石登山却是他对生命的一种追求。
郁亮答应过王石，一定会去爬一座雪山，究竟哪座山，他要自己选。最后他选了海拔只有3000多米、山路是石梯铺就、随处可以休息的富士山。即便如此，他对王石的诺言到今天也没有兑现。
跟王石相比，郁亮表面看上去似乎缺乏很个性的特征，但一旦跟他交往后便会觉得，他绝不是什么二等生。相反，你完全可以“隐约感觉到”，这个人智商高、从来不得意忘形、看上去十分诚恳但你却永远不知道他拿了张什么底牌。
郁亮低调，但不压抑自己，他有自己的张扬方式。2009年12月8日，郁亮在南极度假时，在摄氏零下35度之下脱光全身衣服拍了一组照片，压下一张全裸图后，他甚至将这组图授权某杂志发表。
自2008年汶川捐款风波后，王石便逐步放出退休信号，以消解他对万科的符号意义。他希望郁亮能够变得更加强势一点。
郁亮这一年突然开始狂爱运动，爬山、骑自行车、跑步，“如果有一天不运动，就会浑身不舒服”。他在公开场合穿T恤、仔裤和板鞋，频频出镜。他甚至给自己定下一个必须完成的目标，五年之内要达到国家级健将标准。
2008 年，郁亮还萌生了一个非常苛刻的念头，要用2 年的时间将体重从75 公斤减到加入万科时的64 公斤，并将此视为送给自己加入万科20 年的礼物。这一事件的起因是，有杂志刊出了郁亮大腹便便的照片，在寥寥的文字叙述中，他被描述成了一个并不太敬业的领导者，郁亮对此非常不爽。此后他每天早上起来跑步