，不管是投资者还是我们经营者。我们花了八个月的时间，大概花了两三千万元，建仓，做代收货款，在淘宝做广告，做免费的吸引，就是说只要是能够把货放到仓里去的。
我们当时在北京、上海、广州、成都和江苏泰昌都是在淘宝上已经聚集了很多卖家，都报名说我们要进仓，结果我们把仓建了以后呢，就没人进了，这是没想到的。
没有进的原因很自然，因为他们已经是四通一达的加盟商，他们要是进来，等于是脱离了四通一达，如果脱离了四通一达以后，他们赚运费就很困难了。因为淘宝的卖家是赚运费的，他不是赚商品差价的，所以为什么我们在淘宝上买东西便宜呢。
他基本上都是两块钱进，两块钱出，但是我收你五块钱的运费，这五块钱的运费，我跟申通交两块，剩下的三块我就赚了。一单我就赚三块，他是这样的一个模式。但是这个商业模式真的是太奇特了，谁都没有搞懂他是这么一个模式。
问：这种独特的模式是您这三年来最大的教训？
陈平：实际上是两年前就有教训了（笑），逼得我们就是，你想想连阿里巴巴他们的高层都觉得算了吧，淘宝物流就这样嘛。
问：您作为一个局外人，您不了解淘宝的这种奇特的模式，马云他自己不知道吗？他自己都不了解？
陈平：如果要是了解的话，我相信他也不会投我，我也不会冲淘宝去，不可能有这样的人和事，都不了解。
问：您现在是否有过后悔当初选择第二次创业？
陈平：后悔我觉得不是第二次创业，后悔的是我离开宅急送的一个轻率，或者草率。为什么这么说呢？创业的本身没有错，因为第二次创业我选择的是电子商务的物流。星晨急便的创业应该从主观上来说，没有太大的过错和后悔。
而真正后悔的是我离开宅急送的一种草率。因为如果说当时不是非要离开宅急送创业，进入电子商务呢？现在就觉得是草率了。我就是留在宅急送，做电子商务物流，一样是可以做的，这就是后悔的地方。
第二个就是即便要进入的话，应该把准备工作做足，比方说资金问题，比方说市场的调研问题，比方说发展的节奏问题，究竟应该是农村包围城市，还是以点带面，还是做一个示范再遍地开花？这个创业有各种形式的，我考虑不是很周到和细致。所以第二次创业一上来就是撒胡椒面，就是遍地开花，就忽视了。