，有上千家做电子产品生意的企业。当时销售走私产品是最便捷的赚钱方式，几乎没有哪个公司敢拍胸脯说自己与走私者没有关系。
冯军当时已经号称“机箱大王”、“键盘大王”了，可是卖一个机箱、一个键盘才挣5元钱，看看人家，既轻松又不用蹬三轮，一提兜进来就赚几百万。冯军一开始也动了心，但很快想通了，“走私是非法的，现在不抓你，迟早会落网的。要是我当时眼一热也跟着走私，现在就不能坐在这里接受你的采访了。”
他坚持做机箱和键盘生意，辗转于各个品牌之间，但从不碰走私品最多的电脑零部件CPU和内存条。后来国家开始打击走私产品，一大批企业倒下，冯军终于“剩者为王”，这才有了后来的“爱国者”。
“我必须是个‘坏人’”
冯军一直是个有争议的人。从创业开始，冯军就被外界视为“另类”，连他自己也一直强调是在“被看不起”和骂声中成长起来的。从“冯五块”到“假面影帝”，冯军一直处在舆论的风口浪尖上，他似乎也很享受聚光灯下的感觉。从某种意义上讲，这是冯军能在公众和媒体面前“混个脸熟”的关键，冯军自己也从不讳言这一点。“感谢媒体对我的关注，无论骂我还是夸我。我希望爱国者这个品牌真的能发展到全世界，为中国争光，就像索尼改变了全世界对日本的看法。”这是冯军在接受环球人物杂志记者采访时一再说的话。
2012年1月5日，2条来自原爱国者电子科技有限公司总裁兼CEO曲敬东的微博被迅速转发，其矛头直接指向冯军。其中一条是：“冯军，如果你真的懂得感恩，你的企业就不会个个亏损了，趁着你今天还有钱去骗老外，赶紧反省一下。”
在中国，已离职的职业经理人如此不留情面地公开指责前任老板的情形可不多见。冯军对本刊记者澄清：“这是典型的污蔑。在中国否定一个人无非用三种方法，一是说他钱上有问题，二是说他作风有问题，三是他身边的朋友说他有问题。前两个方面他们都找不到我的问题，就借我身边的人说我有问题。”
记者追问，他所说的“他们”是谁？冯军笑称因为他“榨不出汁”来，所以有人想抹黑他，其中也包括很多媒体人。“我必须是个‘坏人’，否则其他人就成坏人了。”冯军对记者说。
在爱国者内部有这么一个段子。某日开会，冯军问大家是否都有微博，大家全部举手。他又问：有谁关注我？依然全部响应。接下来问：你们谁评论我的微博？举手者开始变得寥寥无几。冯军非常气愤地说：“我现在被骂，你们竟然都不替我说话！”
这同冯军之前所宣扬的对外界指责无所谓的态度完全不同。在与记者谈到外界的喧嚣时，他总是一副云淡风轻的感觉，然后为自己做一番辩解。他说自己其实是个很简单的人，“你看我穿的衣服，是典型的西式唐装，猛一看是西装，而实际上是去掉所有扣子的唐装，这样的衣服我一下子做了4件。这衣服多舒服啊，和我做人一样，简单而直接。”
冯军的一些“豪言壮语”经常成为话题焦点。当记者问及爱国者自从推出数码相机后，连续6年半亏损达数千万元，不得不依靠其他部门的支持维生时，冯军说：“日本品牌因为我们推出了800万像素的相机，反应比较强烈，在不到一个月的时间内，9个品牌集体降价，仅中国市场就降了30%……有人算了一下，因为我们的存在导致他们每年至少少挣了60亿美元。”
他还做了个类比：“你看过《亮剑》吧？第一集中，李云龙用自己的两颗炮弹解决了前来围剿的日本人。”记者追问：“言外之意你就是李云龙，用爱国者相机业务的3000万元人民币亏损替中国省了60亿美元？”冯军马上纠正：“应该说‘我要向李云龙学习’，不然又有人说我狂妄了。这是1∶200的投资回报率，你说该不该投资数码相机业务？我其实就是董存瑞，我在前面炸碉堡，还总有人说，你看，爱国者相机亏了那