在理想国际大厦11层的办公室里，即使在接受媒体采访时，冯军也不忘“摔相机”，这是他的老习惯，也是给自己的产品做活广告。冯军拿出随身携带的爱国者T3相机，一把摔到地上，然后捡起来给环球人物杂志记者拍了张照片，又掏出自家品牌的手机，在上面输入了一系列IP地址，嘴里还说着：“下面是见证奇迹的时刻。”过了大约1分钟，手机上出现了记者的影像。
冯军得意地说：“这就是传说中的云服务。”无需使用电脑和数据线，照片可以通过云技术直接下载到手机上，这是爱国者公司在产品上的新应用。
要打“爱国者麻将”
在记者看来，爱国者数码科技有限公司的董事长兼总裁冯军是一个擅长“忽悠”的人，比如他最近提出的一个新概念：爱国者麻将。在微博上他这样表述：“我有个雷人的建议，有可能解决一直困扰着咱中华民族的‘一个中国人是条龙，三个中国人是条虫’的团结问题！就是改革中国麻将的玩法：点炮的赢两倍，被点炮的赢一倍，另外两个无所作为的各赔1.5倍。此新规则能扭转人与人之间的关系，鼓励相互成就，就叫爱国者麻将吧！”
麻将能产生如此大的效果吗？冯军认为游戏规则潜移默化地影响着人与人的关系，“麻将的游戏规则是：盯紧上家、看住下家，只能自己赢。你的成功就是别人的失败，为了不让别人成功，不惜勾心斗角、拆了自己的牌，多累啊。”
冯军觉得欧洲人在这方面就更看重合作，因为他们是打桥牌的，讲究互相帮助，所以彼此之间的关系也很简单。“从更深的层面上说，这是中国文化和欧美文化的差异。比如食品，西方流行的比萨、汉堡，都是让人一眼能看清内部的东西。而我们的包子、饺子、合子、春卷……什么馅都要自己猜，累死了。打麻将也是，每个人的牌都要猜。”
冯军觉得“包子文化”在中国企业界的表现，就是走出去的中国企业几乎都是各自为政，而不是抱成一团、通力合作。
“所以我在2010年成立了中国企业国际化联盟。这得到了格力总裁董明珠以及汇源董事长朱新礼的极力赞成，他们也是目前和爱国者合作最多的企业。”冯军说到这里，指了指自己桌上的瓶装水，“我现在喝的就是汇源的水，而汇源公司宣布，他在全国的63个分厂以及跟着国际化联盟在全世界建立的分公司，全部都采用格力空调。韩国人就是因为比较抱团，才建立了不少国际大企业。希望‘爱国者麻将’能够让我们的企业互相帮助，创造更多奇迹。”
“冯五块”的生意经
今年43岁的冯军是中关村[0.00 0.00% 股吧研报]第二代创业者。1992年，他从清华大学土木工程系毕业后，看准了计算机行业的发展前景，放弃了令不少人艳羡的援外工作，跑到中关村大街上蹬起了三轮车，跌破了无数人的眼镜。
在创业最早期，冯军从销售键盘、机箱的生意开始，大打低价牌。那时他每天蹬着三轮车满处跑，把批发来的计算机键盘或者机箱送到客户家门口，每次只要挣够5元钱就行。这份看起来纯属“卖苦力”的工作，让他得了一个外号“冯五块”。“我喜欢公开透明，就直接告诉人家说，我只挣5块钱，那别人还怎么好意思跟我砍价啊。”时间久了，中关村白颐路上的人只知道有个“冯五块”，却不知道有冯军。
这个“冯五块”的胆子很大。为了证明自己卖的键盘结实耐用，他敢当着客户的面把键盘往地上摔，这个推销方式延续至今。创业仅一年，冯军便注册了自己的“华旗”公司。1997年，冯军创立了爱国者品牌，制造U盘、MP3、录音笔、数码相机、平板电脑等五花八门的消费电子类产品。但直到2011年8月，他才正式把公司更名为“爱国者”，那时的“爱国者”已经成为国内数码产品中最知名的一个品牌了。
尽管获得了成功，但冯军承认他也曾眼红过别人。上世纪90年代的中关村