CPMP），尽管证书有土洋之分，但是业界似乎并不在乎孰优孰劣，只要有这样的人才，并且有与国际惯例接轨的认证培训机构。
就目前这种情况下，项目管理培训市场上，也存在着鱼龙混杂的情况：很多两至三天的强化班、短训班，推行的都是是“填鸭式”教育，紧张的两三天过后，学员会因为在短时间接触过多的新名词、新理念而难以消化理解，最后又都忘得一干二净。
此外，中西方文化差异无疑是认证的最大难点，PMI（美国项目管理协会）对人权保护给予了充分的关注，同时非常尊重地方文化差异，而且比较推崇职业道德，这些管理理念都是值得我们学习的。
博锐16
虽然目前的项目管理领域被很多人看好，但是还是存在很多认证上的困难，正所谓前景好认证难。在美国，受过良好项目管理教育并拥有丰富实践经验的项目管理人员已成为实力公司猎取的对象；而在中国，一名出色的项目管理师同样可以拿到年薪10万至40万。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为最炙手可热的“黄金职业”。
尽管如此，但是在国内，项目管理师的认证却并不理想。自1998年引入PMP以来，武汉现有两家认证机构和多家培训机构，但通过PMP考试的不过200多人，而CPMP，去年12月份刚刚起步，难度不低于PMP，考过的人就更少了。主要是考试及培训费用高、考试难导致认证门槛较高；企业认识不够或怕员工学成跳槽以及缺乏优秀师资等。
有人说，我国的项目管理处于起步阶段，专业化、职业化的项目管理专业人才十分匮乏，强化项目管理职业化发展与国家职业资格认证势在必行。对于这一观点，我非常赞同，并且对将来我国项目管理领域的进一步发展持乐观态度。
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