市场加大投入的公司只有Google一家。”
Skype是微软云计算计划中最大的优势之一。Skype目前每天新增的下载量达到75万次，通话时长更高达5.31亿分钟。“Skype是微软迫切需要的资产，微软这笔收购具有真正的革命意义。”帕帕多普洛斯表示。
两年前，鲍尔默在华盛顿大学发表了主题为“尽在云中”(all in the cloud)的演讲，强调了微软在云计算领域的决心。这也相当于向微软全体员工发出通告。鲍尔默说：“当你在外面发表一些观点，人们就会认为你在内部也将实施这一计划。这次演讲仍人们明白：‘微软并不害怕云计算，他们要拥抱云计算。’”
6、对过去的反思
在贝尔维广场(Bellevue Square)购物中心，微软设有零售店，鲍尔默穿梭各展区，鼓吹产品优点。他了解各产品的细节，如价格、屏幕、触摸板等。他喜欢Lady Gaga，但讨厌纳尔斯?巴克利组合(Gnarls Barkley)。
在逛店铺时，他有时会和顾客握手，开玩笑，也允许用户拿iPhone拍照。Netflix CEO兼微软董事里德?哈斯汀斯(Reed Hastings)说：“他是我见过的最真诚、最勇于自我批评的人。他有着成为杰出领导者的潜能、关心该公司甚于自己，开放，愿意改进。”
在这10年里，微软的年收入从250亿美元增长到700亿美元，净利增长了215%，达230亿美元。营收和利润大多来自Windows和Offiece。在数据中心业务上，原本微软籍籍无名，在鲍尔默的领导下现在成了翘楚，去年，该业务营收66亿美元。XBOX也离不开鲍尔默的领导。如果按年利润的来看，鲍尔默每年让微软增长16.4%，超过通用电气韦尔奇、IBM郭士纳。
不过，投资者仍不满微软股价的低迷，它们担心Windows和Office最终会走向终点。同时，微软手握570亿美元现金，一些分析师认为他没有充分重视股东利益。
在新科技领域，微软表现十分糟糕。去年微软的研发开支达90亿美元，为科技企业之最，开支还在增加。但产品却有很多失败。鲍尔默认为微软不会追赶潮流，只是着眼长远投资，最终会证明这是正确的。他说：“观念在变，不论如何本色不能丢。总有一天，人们会发现事情不是这样的。”
苹果不断前进，Google大步前驱，鲍尔默说：“我们曾经也有过这样的时刻，但好时光不会一直持续，你总会失误，这是肯定的。”
在智能手机上，微软落后很远。鲍尔默顽固地说：“并不是因为他们知道我们未知的东西。”大约10年前，微软就推出手机操作系统。鲍尔默还引用《乔布斯》一书的内容，说当年苹果选择ARM芯片，放弃英特尔芯片，这才有了优秀产品。鲍尔默认为：“一个决策，就会导致结果完全不同。”可能真是这样，但苹果在不断做出正确的决策。
人们认可乔布斯，他拯救的濒临破产的苹果。但鲍尔默没有这样的机会，担任CEO这么多年，他一直在摆脱盖茨的身影。鲍尔默说，他不拘泥过去，反之会探索未来。鲍尔默在平板上演示Windows 8，并表示：“我不用纸了，一张也不用了。在开会时，如果有人用纸我会发火。”
鲍尔默还说，如果时一切可以重来，他会更多关注产品开发，不只是给员工远景。他认为盖茨和自己花太多时间确定企业发展方向，应该将更多的时间花在实现梦想上。（