这两三个月的一个时期内，我们看到一批优秀的开发者已经涌现出来了，我们单月的分成不断的突破，从六百万，到八百万，到现在突破一千万，这是一个很好的势头，但这远远不够，因为要达到两百亿的目标，还有很长的路要走。
第七个选择，就是对开放平台中同质化的应用，和创新的应用，我们一定会选择创新。我们多年的SP和应用开发的经验告诉我们，在任何一个平台里，一定会出现大量的同质化的产品，但是也一定会出现非常优秀，很有创新的应用出来。我希望我们在平台规则上，一定要能够主动地、积极地扶持这些具有创新性的开发者和他的应用。
也就是说，让有能力的人能够挣到钱，让天下没有被埋没的人才。所以说我们在规则的制定上，我们会扶持和倾向支持更具有创新的开发者，我们也会在资金上提供支持，腾讯在过去这半年，通过我们的共赢产业基金，50亿的额度，现在已经投资超过一半，在这里我也给大家透露，在不久的将来，腾讯的共赢产业基金将会扩容到100亿，对我来说，没有什么比把一年的利润全部投给产业链更正确的事情了。这个是一点都不艰难的决定，是很轻松的，而且我相信一定是很正确的决定。
第八点，腾讯开放的意义，到底是经营策略的转变，还是公司使命的变化？我们的选择是后者。回想12年前我们这一批创业者在创业的时候，我们就好像在种一棵果树，我们关心的是这棵果树有没有收成，关心的是这个月能不能发出员工的工资，关心的是下个月能不能交得起我们托管服务器的费用。但是当我们的果树越来越多，成为一个果园的时候，我们关注的再也不是单棵果树的收成，你必须要看到，这个地区的气侯会怎么变化，会不会发生大面积的病虫灾害，也会关心这些问题，这个东西是一个生态的问题。
所以对于腾讯来说，从我们过去做生意转变到做生态，我觉得是一个很自然的事情，这不是外界给你的要求，而是你自身成长的很自然的使命转变。
所以如果说我们过去的梦想是希望建立一个一站式的在线生活平台，那么今天，我想把这个梦想往前推进一步，那就是一起打造一个没有疆界，开放共享的互联网新生态。我觉得这个梦想是非常重要的，所以最后我是非常诚挚地利用这个机会邀请我们在座的所有合作伙伴，和腾讯一起携起手来，为了未来的梦想一起努力，为未来的整个没有疆界、开放分享的互联网新生态而努力。
最后，我再一次感谢所有的合作伙伴和领导的光临，谢谢大家。