·威廉姆斯（Adam Williams）通过iPhone程序赚了10万美元，他曾考虑为Android写程序，花了几周尝试Google开发者工具后便放弃了，他说：“为了一个可疑的回报，要做的工作太多了。”
小开发者抱怨“不平等”
开发者的抱怨也不只如此。正如过去和现在的技术威权一样，苹果也没有接受伙伴们创造的软件类别。当苹果资深副总裁福斯特 (Scott Forstall)演示iOS新功能，它能提醒用户定时喝牛奶时，新功能却引起一些公司的不满，比如Remember The Milk（待办事项管理应用程序名）。Salesforce.com CEO马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)也参与了WWDC大会，他说：“人群中传出抱怨声，这些公司突然意识到自己不再存在了。”
尽管乔布斯的软件生态系统看起来平等，事实却并非如此。像EA这些大的软件商拥有专门帐户，可以及时提交问题，被乔布斯提及的机会也更多，更容易出现在苹果的广告里。而小的开发者却要饱受等待之苦，指望苹果程序审核员大发慈悲，也无法影响到决策。在Shotgun免费程序获得成功后，埃迪·马克又为电影《变异编年史》(Mutant Chronicles)编写了一个促销程序。等到苹果审核通过时，电影已经出来了，早就从电影院下线了。马克说：“它从没有激活，我想这主要是因为我们是跑龙套的，我有苦难言。”
高标准
从某些方面来看，主观系统恰是苹果的一大优势：方便质量控制。Shopkick CEO雷丁（Cyriac Roeding）说：“它们的标准相当高，不要那些山寨品，也不要之前做过的。”Shopkick主要制造小设备，当用户走进零售店里，设备可以用来确定iPhone用户身份。在向苹果开发者关系联络员介绍程序时，他光是演示幻灯片还不够，还要真正证明程序的实际可行性。程序的确管用，现在Target、百思买、Macy's都使用Shopkick的设备。
斯通坚决跟着苹果走。回到阿尔伯克基，他每周都要和iOS极客聚会，这些人你可以聘请他们。斯通像个工头，带着编程人员、数据库专家、用户界面设计师、商务人士一起工作，做他听到的项目。斯通说：“许多企业投入到开发中，它像是火辣女友一样受欢迎。”