始，我们感觉到PC的利润率越来越低，特别是互联网在国内迅速升温，‘5.19股市事件’由网络股给带起来，一下子让老百姓知道什么叫网络股。我们感觉到服务器的需求会被带动起来，于是进一步明确了服务器作为浪潮发展的龙头。”孙丕恕说。1998年前后，国内还没有厂家敢将服务器当作主业来做，孙丕恕是第一人。
在孙丕恕看来，浪潮的服务器做了很多年，从1993年开始，在国内是第一个。1995年开始了量产。浪潮以前做的是中端的服务器，感觉和国外的水平基本处于同步的位置，况且国内需求起来后，自身有价格方面的优势。1999年打开税务系统，其他行业也在陆续推广。2000年浪潮服务器销售额超过COMPAQ，在国内排第三，与此同时，国内的联想等企业陆续感觉到服务器有戏，可以做，很快形成了一个国产服务器的产业。
对于国内的竞争对手，孙丕恕表示，浪潮和曙光都是863计划重点支持的企业，曙光主要是从技术角度出发，而浪潮主要是从产业化角度来做。“目前他们的应用还不是特别多。在商业领域，曙光还不足以对我们形成威胁。”
对国产PC厂商而言，2008年是痛苦的一年。联想受国际金融危机影响，老帅柳传志出马调整战略。方正、同方、海尔等PC厂商则在本土市场遭受惠普、戴尔等国际厂商的强烈冲击。浪潮则经过艰难决定后放弃个人消费类PC业务，只保留商用PC业务。即使商用PC，在浪潮整个体系中也不是重点，接下来的重点是服务器、存储、行业应用、ERP、安全产品等。
消费PC业务放弃之后，原有的渠道将面临新的选择，部分融入浪潮商用PC渠道，部分离开浪潮。浪潮在全国有数百家消费类PC渠道合作伙伴，以及独立软件开发商（ISV）、系统集成商（SI）合作伙伴，一些与浪潮合作达十年之久。浪潮组织了一个高效的培训团队，对上述合作伙伴进行培训。过去，他们的职能是帮助浪潮销售，现在，他们的职能是了解客户应用，帮助客户实现这些应用，甚至帮助客户开发新的商业模式。
事实上，浪潮这一转型过程，正暗合了“IT服务经济时代”的发展方向。此前，IBM、惠普、甲骨文与浪潮一样，也正进行“放弃消费类业务，专注企业客户，转型软硬一体化方案服务商”。这一转型被孙丕恕视为浪潮成立27年来最重大的转折，“行业发生了天翻地覆的变化，IT产品、服务提供商只有顺应这样的变化，才能在行业内有好的生存前景。”
如今，孙丕恕已将浪潮打造成为中国先进的信息科技产品和领先的解决方案服务商，拥有“浪潮信息（000977）”和“浪潮软件（600756）”两家国内A股上市公司和在香港联交所上市的浪潮国际有限公司。浪潮业已形成计算机、软件、移动通信、智能终端、半导体等产业群组；用户遍及中国金融、通信、教育、制造业、烟草等行业和政府部门，为全球二十几个国家和地区提供IT产品和服务，全方位满足政府与企业信息化需求；在云计算、物联网、三网融合等新兴技术领域，均处于国内领先地位。
构建“中国云”
孙丕恕把IT发展史划分为了四个阶段，80年代是大型机时代，诞生了IBM；90年代是PC盛行的年代，诞生了微软；21世纪第一个十年是互联网时代，诞生了谷歌；2011往后的十年，就是云计算时代。随着“云时代”的到来，由于在高端服务器领域的缺失，中国服务器产业再一次面临出局的危险。
2010年，浪潮高调发布云计算战略，宣布将推出中国首个云计算操作系统，孙丕恕表示目前已经进入了最后的测试阶段。孙丕恕表示，浪潮将对云计算再投资10亿元以进一步强化基础条件，资金主要用于集装箱服务器，云计算操作系统的升级。孙丕恕称，早在2007年浪潮就已经为云计算投入了很多工作，包括高端容错、