服务等方面的竞争。
(4)当产品入衰退期时可以采取两种对策，一是淘汰产品，二是寻找新的市场，延长其生命力。
而对于一些没有足够的财力物力和人力去研究新的产品的小型企业来讲，他们需要运用一些特殊的策略来达到事半功倍的效果：
1 寻找空穴策略
社会需要而企业尚未生产、正待开发填补的市场空白区域，即谓之“空穴”。小企业要盯住大企业尚未占领的“空穴”，乘虚而入，达到其“以小胜大”，以弱胜强的目的。
2优势延伸策略
诸如深度加工、派生变型、传统发掘等都是优势延伸的形式，小企业可根据自身情况选择采用。
3 复合叠加策略
通过两种或多种现有产品或零部件及技术有有机地结合起来，从而开发出一种新的产品，是小企业较常采用的一种新产品开发策略，有开发风险小、投资少、见效快、成功率高等优点。
4多功能化策略
主要致力于增加产品的功能。它根据技术需要，或以某产品为基础，把其他技术功能有机地结合于这一技术产品中，以扩大原来产品的技术功能;或把不同的技术功能有机地结合起来，发明创造新的技术产品。
5仿创结合策略
通过消化吸收，集国内外各厂家同类产品的优势，加以杂交变成自家产品，再打入市场。
6系列开发策略
指在同一产品中进行横向和纵向系列开发，从而派生出由低到高、不同规格、不同档次的同类型的系列产品。如开发款式、容量、包装、尺寸、颜色、功能不同的系列产品，以增加产品的新花色、新式样、新用途，满足不同层次的需求。
7移植嫁接策略
把其他地区、其他行业的现成装备、工艺、结构等技术，移植嫁接到本企业的产品上来，使其在老产品的基础上，长出新功能的“枝芽”，成为具有“原理相同，功能各异”的一代新产品。
新产品定价策略
新产品定价策略一般要随产品生命周期的变化而作相应的改变。在产品生命周期的各个阶段中，处于刚踏入市场的新产品的定价策略，是新产品开发供应链管理中一个十分重要的问题。一般而言，一个企业所开发的新产品可分为专利产品和仿制产品两大类，各有不同的定价策略。
专利产品的定价策略
有专利保护的新产品的定价，通常采用“市场撇脂”定价法和“市场渗透”定价法。
市场撇脂定价法企业研制出的新产品，开始推出时以尽可能高的价格投入市场，以求得巨大收入，尽快收回投资。这就像从牛奶中撇取奶油一样，因此称之为“撇脂”定价法。如美国杜邦、日本东丽等公司经常采用这种定价法。当一种专利产品推出时，以高价上市，由于专利产品的高科技含量和高使用功能(性能)，会受到目标市场上众多顾客的争相选购。但当专利产品的销售量开始减少时，他们便马上降低价格，将目标市场转向对价格敏感的另一些顾客。
在新产品销售供应管理上采用这种撇脂定价法的前提是：
产品的质量与高价格相符;
要有足够的顾客能接受这种高价格并真正愿意购买;
竞争者至少在短期内基本上无法打入该专利产品的市场。
市场撇脂定价法的优点是：
新产品初次上市奇货可居，可迅速赚回开发投资，再用以开发其他新产品;
价格开始定得高些，使以后有较大的回旋余地，可使企业在价格上掌握主动权，根据市场竞争的需要随时进行调整;
根据生产供应能力，用价格调节需求量，避免新产品断档脱销，供不应求;
可提高产品身价，树立高档产品的形象。
市场渗透定价法与市场撇脂定价法相反，在新产品刚上市期定价较低，以吸引大量顾客，迅速占领市场，取得较大的市场占有率，进而扩大生产形成规模，降低成本，并进一步降低价格。
采用市场渗透定价法的前提条件是：
目标市场必须对价格非常敏感，只要低价即可扩大市场、促进销售;
生产和分销成本必须能随销售量