思：婴儿：汝须网尿布，以最低数估价，每个婴儿一年用两条，全国每年就需要500万兵。于是他果断决策：转产尿布。结果，商品畅销，经久不衰，该公司因此很快女展成一个世界闻名的大公司，尿布销售量占全世界销售量的1/3。多博川也波誉为“尿布大王”。生产尿布虽不一定适合我国国情，但这种思维方法却放哈我们以启示。
四、同中求异型。
即欲开发的产品是别人已有的产品时，采用新材料、新技术、新工艺，开发出;民有新特征的产品，在同中、求异。京京伟三角电机电器有限公司预测到开发微电机很汗疗i全，坦在当时，全国几十家汽车微电机生产厂家生产的均是仿苏电机。上马这种苏式电机，有现成的资料，自然要容易得多，但他们考虑到这种电机功率小、体积大、可靠性差、易烧毁、迟早要被淘汰。因此，他们果断引进美、日新技术，：开发了新型永磁电机。由于这种电机体积小、重量轻、耗电省、功率大、限险系数高、可靠性能好，很受顾客欢迎。该公司也因此而成为国内汽车微电机的主要生产厂家，不断发展壮大。台湾电热器材公司在开发新产品时，选抒了已成为大路产品的电扇，但他们别出心兵，推出一种与众不同的冬夏两斥“冷暖电扇”，不仅可以庙出凉风，还可以通过装在扇叶后面的电热交换器崩出暖风。 由干具有双重功能。结果在因际市场上压倒群雄,甚是抢手。
五、弃旧纳新型。
即不模仿别人，不双在别人后面爬行，重在创新、重在独创的一种产品开发策略。由干产品与众不同，所以较少有竞争者，在初期甚至没有竞争者，因此销路也就不成问题。尚水市无线电厂、是1970年建立的电子工业小厂。1983年以前，这个/—生产收音机、电视机，在高手如林的情况下，这个家电行业的小兄弟越来越难以生存下去，厂领导班子断然决定另谋生路。他们发观电子技术在我国矿山设备上应用很少，矿山设备落后，矿山电子设备有待开发，市场广大，大有前途。·F是，他们确定了“占领矿山”的目标。几年来，这个厂生产的“KTT调速装置”系列产品、逆变器、司控道岔等多种矿山电子产品相继问世，经济效益猛增，1987年这个厂技吸收为煤炭部运输系统成员厂。去年很多厂家受到市场疚软56冲击，而该产品却越来越畅销。