。”
元大投信成立那一年，封闭式和开放式股票都获得了台湾市场排位的第一名。马维欣说：“原因很简单，我们培养了最顶尖的基金经理。”但事情总是存在辩证的两面，讲究逻辑的马维欣说：“通常人越成功，人才的折损也越快，因为他很快就想退出公募，自己去搞私募基金。”
该交的学费必定要交
单就基金业而言，马维欣认为，大陆与台湾市场没有太大的差异，现在大陆的股票市场很像20世纪70年代的台湾市场，欣欣向荣，发展迅速，但很多产业依靠政府扶持，所以，它的基本面可能事实上很困难，因为账目不清楚，有太多的灰色地带。最大的差别可能是大陆与台湾的从业人员在对法律与风险的认知上有很大的出入。在台湾严格的监管之下，公司运作非常透明，有一定的程序，非常制式化。大陆则有很多“只可意会，不能言传”的“灵活”做法。因为风土民情、文化、规范方面的差异，交流中时有“鸡同鸭讲”的情况出现。
马维欣直率地说：“这里现在所流行的是台湾20年前所流行的，所以，我对大陆市场并不感到陌生，因为我现在看到的，以前在台湾都看到过。因此，我清楚地知道，台湾市场曾经交过的学费，大陆市场还要交。”
在她看来，大陆的基金公司未来会遇到的第一种潜在风险是债券风险。因为在股票市场上，投资人对风险是有概念的，但在债券市场上，大家会认为，债券是保本的，而且只是利息的盈亏。而事实上，当市场发生波动时，债券的报价是不波动的，即使业内人士对这个细节都会麻痹大意，因为过去是撮合的竞价系统，不会立刻出现即时报价系统的价格，几天下来，就会与实际的价格相差很多，亏损巨大。在次贷危机中有过此类经验的马维欣说：“问题通常都会出现在旁支细节上，债券业务的风险管控特别要处理得当，尤其在做海外投资时，更要小心谨慎。”
当风险发生后，台湾方面的处理方式是，要求基金公司全面吸收亏损。但这样做的后果是重创整个行业，因为基金公司发行的基金规模可能很大，但股本并不大，比如某基金公司管理着2000亿元规模的资金，而股本可能只有5亿元人民币。一只基金的一个涨跌就可能赔掉了全公司的资本，怎么赔？
大陆基金公司需要注意的第二种风险，是在代销国外知名资产管理公司的产品时，不要轻信它的品牌，因为那里面包装的或许就是风险。在两岸关系比较紧张时，台湾市场开放了海外基金的代销。外资到台湾设立一家基金公司的手续非常烦琐，要经过层层关卡，所以，它们通常直接进行海外发行，一定份额的产品在台湾销售，委托给当地的基金公司卖，基金公司赚取代销费用。事实上，基金公司在代销产品时，没有能力监控外资的操作过程，那是非常危险的，因为即便是知名的大公司，也不代表它有优秀的公司治理，也不等同于它是一个有职业道德和操守的公司。
元大投信就曾碰到过这样的例子。那时，它们代销香港一家非常有名的资产管理公司的某个对冲基金商品，到后来才发现，这个产品实际上是“基金中的基金（FOF）”。也就是说，虽然它们是在卖一款避险基金，但这个产品里面还包含了对几个避险基金的投资。通常资产管理公司对它的投资标的是保密的，而对代销机构而言，在没有办法很清楚地知道人家在卖什么时，巨大的风险就已经存在了。
半年后，在金融风暴到来之前，元大投信觉察到这个产品可能有问题，要求投资人全部赎回，大部分投资人在赔之前跑掉了，而小部分投资人认为情况没有那么糟，因为当时这个产品正在热销，因而坚持持有。最后，再也出不来了。
马维欣提醒说，不要认为对方是世界顶级的金融机构就不可能有问题，当你发现它里面也有很多陷阱，出了问题要控告它时，一旦与跨国公司走上国际诉讼的程序，不但事情很烦琐，而且形势很被动，因为它们太清楚国际法律