常大的。联想会坚定地在这个市场投资，在这个技术领域里面投资，建立起我们的竞争力，包括产品、研发的竞争力。我希望在这个领域里面，会是跑得越来越快的一个。可能这个月大家会看到乐Pad一代，我希望同样在今年里面大家能够看到乐Pad2代。
经济观察网：您提到移动互联网会作为联想下一步重要的战略，现在有分析说现在是三大阵营，苹果、谷歌、微软和诺基亚联盟，对于联想来说现在是突围的态势，还是说有更多的机遇？
杨元庆：我认为现在的格局不像PC那样大局已定，就是Wintel，谁也不可能在这个上面有所突破。移动方面现在是春秋战国，而且未来也可能是长期的春秋战国。因为消费者将来更多关心的不是底层的东西，不是你用的是什么操作系统，用什么芯片，更多的是关心它能有哪些应用，而且这些应用是不是用他们最喜欢的、最习惯、最佳的客户体验的方式获取。所以在这样的环境下面，我觉得未来可能是百花齐放的格局。
在这样的情况下，我觉得中国市场——世界最大的市场能够起到一些作用，帮助一些本地企业发展壮大，从中国开始逐渐地发展到全球，发展到跨国公司，我觉得这是完全可能的。因为这是一个应用内容主导的市场。大家可以看得到，其实在互联网的领域里，很多美国的企业到了中国来都是水土不服，发展起来都是有问题，中国最大的都是本地的企业，门户网站也好，搜索引擎也好，社交网络也好，微博也好，都是这样。这就是我们的机遇。不但是联想能够在中国占据领导性的位置，而且可能会有其他的相关联的企业也能够发展起来。
再到后来，我觉得我们也有机会在国际上一显伸手。
经济观察网：联想做PC的时候，您就尝试过做内容，今天您谈移动互联网，内容更加重要，您有没有考虑到做内容或者结盟运营商和操作系统商来提高竞争力？如果还是专注于做硬件提供商的话，会不会担心削弱联想的竞争力？
杨元庆：我们要打造非常好的移动互联网的生态环境。就是我要把我们的终端做成老百姓最喜欢、最适用的产品。当然会有越来越多的应用和内容的供应商能够基于我们的平台，为广大的消费者用户提供服务和内容。我不相信任何一家厂商，不光是做硬件的厂商，能够说我们什么事儿都干，所有的应用都是我提供的，所有的内容都是我们提供的，这不现实，不可能。我们着力打造这样的生态环境，我们要提供最好的平台，提供用户最喜欢的终端，使得这些应用和服务，供应商能够借助这个平台向客户供应。这是我们的战略，也是一个理想。