庭游戏。我们现在的受众，主要还是大学生和白领，他们接受新事物比较快。
中国青年报：目前中国的桌游玩家绝大多数只玩过“三国杀”，这是否说明桌游行业存在问题？
杜彬：一款产品带动一个行业的情况也不稀奇，网游也是这样。网游发展了12年，现在已有300多亿元产值，拥有很成熟的体系。但对于桌游，我们还在摸索。“三国杀”是占了先机，后面的产品该怎么去推，还需要摸索。我们应多给这个行业一些时间。
中国青年报：你曾说会引进国外成熟游戏的版权，这与我们做原创游戏的思路会不会有矛盾？
杜彬：这要看怎么定义创新。创新有两种，一种是开天辟地式的，一种是在前人的基础上有所突破。我们不用去纠结到底哪些细节是创新。全世界每年都有上百种桌游产生，真正比较好的不到10款，有完全创新机制的，大概两三年才会出一个。跨时代的创新很难，但局部的创新每天都有。
中国青年报：有人说，我们的桌游还是照搬西方游戏的规则，只是披上了东方元素的外衣。
杜彬：这一点大可放心。西方人喜欢的大部分桌游，中国人都不喜欢。“三国杀”在中国桌游排第一，但它的原型游戏“Bang!”在国外排在160多名。外国人比较喜欢技巧性和策略性强的游戏，像围棋，他们就很喜欢。中国人更喜欢有对抗性、娱乐性的游戏。这个基础不一样，照搬国外游戏肯定不成功。
中国青年报：你们刚创业时，是什么一种情况？
杜彬：当时我租了一个60多平方米的屋子，第一次印刷了5000套“三国杀”的牌，把屋子都堆满了，甚至没地方住人，还直接拿一堆牌当桌子使。北京的渠道基本上是我一家一家“死磕”出来的。我经常跑到南五环的货场搬运货物。这5000套在2008年1月正式发售，不到半年就全部卖完，这是我们最初的起步。
中国青年报：很多青年创业者苦于找不到好的项目，你会给他们什么建议？
杜彬：新兴行业的特点，就是不需要很多资本就可以介入。据我所知，我们这个行业带动了10多个青年创业团队。不少年轻人给我们做代理，开桌游吧，投入都不多。在我看来，“蓝海”（指没有恶性竞争，充满利润的新兴市场——编者注）是最适合年轻人介入的，桌游就是这样一片“蓝海”。