磊、马化腾、李彦宏、马云和陈天桥”。他觉得,这正是当今的“战国七雄”。
“中国的互联网就是如此残酷”,张朝阳感觉:“就像在非洲的草原上,你如果腿瘸了、受点伤跑不动,就抢不到食物或者被其他野兽吃掉。如果搜狐不爆发,结局就是沉没。”
鏖战之中,淡出许久的张朝阳兴奋而欢喜。在他的设计里,这次重出江湖,搜狐将从Web2.0、游戏、视频、搜索四个方面入手,强化战略组合。
首先,Web2.0时代,门户必须从“内容为王”向“应用为王”转变,而微博则是新的契机和发力点;其次,网络游戏是粮仓,一直以来都是它保证了搜狐充足的现金流,对此张朝阳的目标是跻身国内市场前三;第三,搜狐视频,张朝阳坚持高清视频模式,不惜重金购买正版,通过在播放中植入广告获得收益;最后是分拆搜狗,引入阿里巴巴和马云个人投资的云峰基金2400万美元,将搜索与购物结合,寻求新的盈利可能。
“除了这四大项,我们不会再关注别的领域。” 他一边说着话,一边会不由自主地扭动一下脖子。“给我两年时间,我一定能再造搜狐。”
此前多年,张朝阳采用风云一时的“搜狐矩阵”,以“follow”战略打下了搜狐稳定的门户地位。分析人士称,未来,如果搜狐在上述任何一个领域,拿下一个NO.1,都足以让市值翻一倍,一扫千年老二的阴影。
“那搜狐会不会陷入前几年的怪圈,四处都在发力,却找不到一个爆发点呢?”张朝阳的回答是:“不。我看得很清楚,现在就是要大干快上。”
“如果失败了呢?”面对这个冷不丁的问题,他愣了一下,随即笑了:“那也无所谓吧。空性是什么?我早就参透了。”
事实上,张朝阳已经很久没有这样兴奋了。2007年,对于张朝阳的生活来说是一个分水岭。阅读了一些佛教书籍之后,他开始意识到了思考的危害性。
“Charles什么都爱往深处想,”好友王维嘉说。平时,他们喜欢在一起聊物理和哲学,“探究世界的本质,而真正喜欢物理的人,都是半个哲学家。”
“焦虑来自思想,无焦虑来自思想的窒息。”后来张朝阳在微博上这样写道。
一年之后,自觉领悟到“空性”的张朝阳,开始慢慢进入隐身的状态。“从2007年开始的心理疗伤,经过几年的时间已经调整过来了,直到现在第二次爆发。”
复出之后的张朝阳,充满了“混不吝”。“我决定不再端着了,”他说,“现在我最喜欢的词语就是‘二’。”
互联网观察者、《沸腾十五年》的作者林军,是最早采访张朝阳的IT记者之一。他告诉《外滩画报》:“在中国早期的互联网创始人中,张朝阳的方向感一直很好。”
在林军看来,张朝阳是一个在技术和业务上处于分离状态的人。“他不像丁磊和马化腾那样精通技术,对于一个网站的领导者而言,这是非常致命的。”但多年来,张朝阳和他的搜狐却一再开疆拓土,林军把这归于张朝阳“良好的方向感”,“而且他掌握进退的能力也很强。”
B=《外滩画报》
Z=张朝阳
只有深刻了才能张扬
B:你总跟娱乐圈走得很近,为什么?
Z:娱乐圈的好处就是里面的人都比较美,赏心悦目。不仅女孩美,男孩也美。走娱乐这条路的朋友,他们没有经历过中国传统教育的扭曲,像艺术院校注重解放人的天性。他们都受过心理释放课程的训练,很放松。
还有一个原因,娱乐圈以前规模特别小,大家都有点像个体户,不会像做企业的,一定要争取很多的资本。娱乐圈的人,就自己当演员,他们不会存在心理上的很多阴影,整体上娱乐圈的人活得年轻而放松。
B:你是不是很喜欢这种氛围?
Z:是人都喜欢。传统企业家的圈子里人都活得太累,身体都不好,一个个