都太累了。”张朝阳承认，“当时，我就有了出世的念头”。
于是，张朝阳的邻居汪潮涌看见张朝阳每天坚持做瑜伽、跑步，他还在朋友圈中每时每刻地宣扬“吃得少睡得少”的养生理念。餐桌上，他几乎不去碰肉和蛋白质，因为这才能让他的身体“清爽干净”。当然，他也直接在电视上承认了自己的目标——要争取活到150岁。
“事实上，多年来Charles一直在寻寻觅觅，试图在赚钱和自我放松中达到平衡。”他的好友、美通电子总裁王维嘉说。
山中一日，世上千年。就在张朝阳“有点逍遥”之际，微博之声已经沸沸扬扬。
刚刚过去的2010年，是中国互联网产业上罕有的多事之年。这一年，Google退出中国之后，显得徘徊不定；QQ大战360，双方争得你死我活；视频网站优酷成功在美上市。不过，最让张朝阳耿耿于怀的，则是新浪在微博上的异军突起。
“还是对硅谷的残酷性准备不足，”说这话时，张朝阳的身体使劲往后一靠，“抱憾!本来微博没有新浪什么事儿的，这个机会应该是搜狐的，我要把江山给夺回来。”
“用1年的时间，让搜狐微博能够有一个和新浪微博旗鼓相当的市场份额，同时又有自己的特点，我认为这场仗就算打赢了。”他如此誓师。
微博：Web2.0的新契机
说干就干，张朝阳果然亲自上阵。他挑选了100多人组成核心团队，另外在搜狐的每个内容部都匹配相应的微博组，自此整个搜狐微博团队接近200人。
按照张的解释，微博尚处于一个媒体圈、IT圈、名人圈的小众内，而未来微博肯定面向的是大众，整个市场尚未被垄断。“时间仍然不晚。”
搜狐和新浪一样，几乎都是打的名人牌。当有人质疑搜狐微博的明星流水线，到底建立起来没有？如果Charles（张朝阳）负责拉明星进来，那谁负责组织热烈欢迎？谁负责灌水？谁负责增强星粉互动？谁负责明星的技术支持呢？
对此，张朝阳直接回复道：“名人真的是弱势群体，走着瞧，搜狐微博在战斗中成长！”
去年年底，曹国伟聚集了红杉资本等5家顶级投资机构，成立中国微博开发者创新基金，试图寻找微博盈利模式。此时，账面上躺着6亿美元现金的张朝阳显得颇为超然，“我们现金充裕，现在不考虑靠微博赚钱。”
2010年10月，搜狐公司公布了最新一季财报，其第三季度营收为1.641亿美元，较上年同期增长20%；净利润5400万美元，较上年同期增长15%。在营收、净利均创历史纪录的同时，张朝阳称，将把微博地位提升到最高级，并将比新浪投入更多的资金，用以发展微博，“上不封顶”。
此时，在全球范围内，还没有人在微博上实现了盈利。但对于微博的价值，业界基本已经取得较为一致的高度认同。红杉资本中国合伙人沈南鹏就曾公开表示，微博经过引爆点之后迅速成长，这说明了微博平台完全可能成为一个具有巨大市场份额和市场影响力的平台。
除了搜狐，新浪微博的快速崛起也触动了另两大门户巨头腾讯和网易敏感的神经。目前，腾讯微博主要依托其QQ即时通信平台加力，网易则借助3亿多网易邮箱有效用户悄然前行。但就推广效应而言，它们仍不及新浪和搜狐。
中国互联网监测研究权威机构DCCI互联网数据中心预测，到2011年底，中国互联网实际不重复的微博独立用户数将达1亿；该机构甚至预测国内微博市场在2013年进入成熟期。
“空性是什么？我早就参透了”
有时候，微博这场生死之战，看起来像是一个序幕。因为，张朝阳说，第二次世界大战就要打响了。“接下来，这个仗打起来会相当好看。因为我们每个人手里都有大量的现金。”
他口中的“我们”，分别指的是“张朝阳、曹国伟、丁