bsp;2500 万条，这个产品影响了八分之一的中国网民。而在大洋彼岸，微博的鼻祖Twitter ，用了将近两年时间，才终于达到了 5000 万用户数。
但在张朝阳看来，“搜狐还有机会，先猛打一年再说。”心意已定，按照他的性格就将“不惜工本”。宣战之时，他在自己的微博上写道——“It is a good day，微博之战开打。”
“我们起了个大早，赶了个晚集”
一直对Web2.0颇为上心的张朝阳，感觉在这个领域自己是“起了一个大早，赶了个晚集”。因为早在2007年，“搜狐博客就准备朝着关系型社区的道路走”。此后，张朝阳推出了中国版Facebook“白社会”，当时新浪也在做一个同类产品“新浪朋友”。但两者都没有太大起色。
2009年的一天，张朝阳遇到新浪CEO曹国伟，故意问对方：“你们那‘新浪朋友’怎么样了呀?”曹国伟回答说，“已经不做了，打算做新浪微博。”张朝阳当时有点诧异，却没深究。未料想，数月后，新浪微博就已声名鹊起。
到了2010年，微博开始搅动中国。从巴菲特和比尔·盖茨的中国行到上海大火、江西宜黄血拆事件，乃至方舟子舌战唐峻，每一轮喧嚣的阵地，都已转到了微博。这一年，微博还被众多媒体当作本年度最热门的事件而被关注。
事实上，张朝阳在2010年整个夏天的反思中，早就意识到了这一点。在南方几个城市徒步旅行之后，本来就一贯关注Web2.0的他，把心中天平的分量倾向了“微博”。
传媒学大师麦克卢汉曾经指出，“任何媒介都是一个进化的过程，一个生物裂变的过程。它为人类打开了通向感知和新型活动领域的大门。”张朝阳显然在2010年夏天顿悟到了这一点：“微博的突然火爆非一日之功，乃互联网互动产品十年积累之大成。”
“论坛是集体的，去中心的；邮件是个人的，但却是点对点的，延时的；博客是以个人为中心兼顾集体的，但却是非即时的；短信是近乎即时的，但只是点对点的。”
“PC互联网产品的左冲右突，演化和普及，手机作为信息工具的流行，十年的功底造就了微博这样一个以个人为中心，兼顾群体关系又近乎即时的互联网互动产品，这是技术进步和用户行为演化从无数个可能性中，选择出来的正果。”
几乎是在同一时刻，资深媒体人、i美股的创始者方三文，开出了一个和张朝阳一模一样的诊断——但凡网站，“不微博就会死”。
“我要把江山给夺回来”
重出江湖的张朝阳，完全是一副全力投入工作的架势。“就算每天只睡三小时，也不累。”
这完全不是那个“生活家”张朝阳了，他甚至会告诫部下：“除非你准备百分之百投入，否则你在这个公司的地位就会萎缩。”
这一切显得如此陌生。要知道，两三年前，不到中午时分，在搜狐大楼里基本上看不见张朝阳的影子。因为那一段日子，他去登山、打坐、看书去了。那时，他的主要兴趣在植物、天体和灵性导师克里希那穆提。
改变因何而来？他被外界一再追问：“是搜狐流量下降了，还是它面临了巨大的危机？”
答案都不是。事实上，搜狐不久前已达到过顶峰。2008年，搜狐不仅获得北京奥运赞助商资格，其业绩和市值也首次超过新浪，股价曾经高达91.50美元。
那一年，张朝阳佩戴着一张奥运会记者证到处游走采访时，约访到了传媒大亨默多克的妻子邓文迪。当时，邓文迪问身边的工作人员：“Charles（张朝阳的英文名）是一个相当聪明的人，是不是？”在仔细询问了注意事项后，她才出场。那正是张朝阳最春风得意的时候。
2008年，自觉领悟到“空性”的张朝阳，开始慢慢进入隐身的状态。“作为第一代互联网站的创始人，包括丁磊在内，我们