近日据国外媒体报道，美国著名IT杂志《PCWorld》刊登专栏作家伊恩保罗(Ian Paul)的文章称，从市场控制力到灵活业务部门设置再到庞大的公司规模，人们越来越难以区分谷歌与微软的差别。
从 2005年开始，市场上就一直充斥着谷歌将成为下一个微软式企业的传言。在过去15年里，微软凭借其外在冷酷无情的从商之道和内在的敏锐洞察力一直统治着全球台式机操作系统市场。而在目前的全球科技产业市场，谷歌却越来越占据着恃强凌弱的垄断性地位，大有成为全球最具控制力公司的巨大潜力。
谷歌的发展模式越来越接近微软
早在2005年，微软联合创始人之一兼CEO比尔盖茨(Bill Gates)在谈到谷歌时就曾经指出：“与所有微软的竞争对手相比，谷歌是最像微软的一家企业。”伊恩保罗对谷歌和微软两家科技产业巨头进行了对比，以下是文章内容摘要：
1. 核心控制力
谷歌开发战略更加高瞻远瞩
两家企业最大的相似之处在于，都对各自产业拥有核心控制力。从Windows 95到Windows XP，微软一直占据着全球台式机操作系统超过90%的市场份额。虽然随着使用移动操行系统设备的不断涌现，微软在未来几年内的市场份额可能会有所下降，但 Windows却仍然是台式机操作系统之王。
虽然没有高达90%的行业市场份额，但不可否认的是谷歌也控制着全球搜索引擎市场。根据市场研究机构Comscore公布的统计数字显示，去年12月份谷歌占据了美国搜索引擎市场接近67%的市场份额，而位列次席的雅虎在美国市场占有率却仅为16%。
2. 反垄断调查
谷歌搜索几乎无处不在
成为行业领军企业的不利因素就是要频繁应对政府的反垄断调查，在这一点上谷歌与微软也极为相似。在上世纪九十年代和本世纪的最初十年，微软经历了与包括IBM、Real Network、Gateaway、Netscape和苹果在内的多个竞争对手的反垄断诉讼纠纷。
而谷歌所面临的反垄断调查才刚刚开始，最近欧盟立法机构就在调查，在与搜索引擎和在线广告竞争对手的竞争过程中，谷歌是否存在垄断性优势。而近期，美国司法部也正在调查谷歌在收购航班票务软件公司ITA Software的过程中，是否影响了搜索的公平性。
3. 靠平台起家
谷歌庞大的生态系统
微软和谷歌的核心战略都是依靠建立起能够控制住用户的操作平台来谋求公司发展。上世纪九十年代，微软依靠推出的台式机Windows操作系统以及随后开发的 Windows工具获得了飞速的发展。当时微软的Office办公软件、IE浏览器和基于早期云技术开发的Hotmail等产品成为用户手头比不可少的日常工具。
谷歌随后也效仿了微软的这一发展战略，并凭借包括Gmail、Google Docs、Google Search和Google Maps在内的一系列工具为用户营造了一个功能齐备的谷歌生态系统(Googleverse)。
4. 打压苹果
微软、谷歌合力轮流打压苹果
如果说微软是下一个IBM，谷歌是下一个微软，那么苹果又会成为下一个什么呢？
在推出Windows 95以后，微软蚕食了苹果大量的市场业务，并一度使苹果远离了主流操作系统市场。微软选择了尽可能多地向电脑厂商推广其Windows的营销策略，并取得了巨大的成功，而苹果Mac OS却仅仅局限在其自身销量单薄的电脑上。
而现在的谷歌也正在试图采用类似微软的策略来继续打压苹果。目前市场上只有iPhone和iPad两款产品使用苹果iOS操作系统，而使用谷歌 Android操作系统的设备却比