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网易CEO丁磊:这十年很纠结

2011/2/12 9:40:54 |  6560次阅读 |  来源:21世纪   【已有0条评论】发表评论

如说我直接把你公司人挖走就行了,根本不需买你的专利。

丁磊:对啊,知识产权保护不得力,中国很难在任何一个尖端的创意型行业位于世界之林,这个知识产权也不一定体现在游戏行业或文化行业,其它还如药物行业等。

《21世纪》:去年我参加伯克利一个会议,麦肯锡中国总负责人面对美国人做演讲,他说几年前外资大企业老问他, 中国政策问题到底稳不稳定,但最近几年,问题开始变成中国本土企业的竞争力。换句话说,中国本土企业竞争力已被重视,然后如果外企来中国能把中国企业打 败,到世界上就无敌了,当然这个打败是把成本等什么都综合考虑进去。

丁磊:我觉得他说的所谓打败,是在某个领域,比如说快速消费品或衣服、家具等劳动密集型方面,绝不是技术含量的领域。你看人家苹果东西在美国设计,组装都在中国,但你不要忘了里面CPU和液晶板都不在中国,液晶板是韩国的,而CPU是ARM的。

有些东西,国家的基因就决定了它不可能超越,我给你举一个简单例子,1970年时日本发明了第一块石英手表,当时瑞士整个国家就抓狂了,说这么好的 手表、一个月差一秒,机械手表哪里做得过他,然后整个瑞士制表业就要崩溃了,大家看不到前途了,但是你今天再看过来,世界上最顶尖的手表还是在瑞士,日本 民族的基因就决定了他只能做石英手表。

《21世纪》:你比较悲观,对吗?

丁磊:我觉得是这样,本身商业要有利益诉求这是必然的,因为有股东、员工要负责,但是我觉得有些东西是长期的,有些东西是短期的,企业可以多做一些比较长期的事情,比如知识产权的授权。

你看苹果iPad和iPhone4有一个芯片是叫A4,这个CPU是英国一个叫ARM公司授权的,这家公司从不生产CPU,它只提供知识产权的授 权,但这样的一个公司在英国和美国都可以生存,在中国能生存吗?不可能,因为中国不尊重知识产权,美国有很多这样诸如此类的公司,再如高通等。我们中国没 有这样的环境,所以欧洲国家也好,美国也好,他们的强大,在知识产权方面的,决定了他们可以在一流设计和应用方面成为一流企业,而我们只能成为二流跟随 者。

不在乎早晚而在乎消费体验

《21世纪》:我在硅谷呆了两年,硅谷很重要一个就是在人才方面的积累,你认为中国在这方面是不是在慢慢变好?

丁磊:现在的问题是,中国即使有人才,但资本家都转去投房地产和急功近利去了,你有人才有什么用啊。我就和你讲 一个案例,比如说我们养猪,我们两年前进入的一个事业,这是中国多大的一个产业,都说民以食为天,全中国一年消费掉六亿五千万头猪,如果每头猪是1000 块钱的话,光生猪的销售额就是六千亿产值,但是你要知道,这其中究竟有多少科技在里面做了投入?有多少人才在里面做了投入?今天中国生猪整个加工工业是多 么的落后,就这么大一个产业,大家都不愿意去看,资金不愿意进去,人才不愿意进去,还在那里想方设法搞投机,所以牛奶里出现“三聚氰胺”这种情况都是正常 的。我们在做这个项目之前都不知道牛奶里是有“三聚氰胺”的。

《21世纪》:根据网易近几个季度的财报,目前网易收入主要以游戏和广告为主,其中游戏收入比重更占总收入的90%以上,现在中国互联网公司普遍表现出多条业务线同步行走的格局,网易是否存有危机感,或这是专注的一种新机会?

丁磊:我觉得网易的游戏业务很重要的,还是立足本国的消费群体,然后通过自主创新为中国消费者提供更加满意的娱乐体验消费体验。

《21世纪》:就没有想过去国外市场赚点钱吗?很多公司这样做。

丁磊:时机成熟不排除,但对我而言,目前还不是一个好时间。我觉得对一个真正有竞争力

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