起初，微软没将火狐放在心上，在挤垮网景后，比尔·盖茨甚至一度宣称要“停止IE的更新，因为它已经足够好用了”，所以微软的浏览器2006年以前更新很慢。
火狐冲击波在蔓延，表面上看，微软似乎并不担心火狐会对自己造成威胁。微软一名发言人称：“每当有新产品在市场上出现，用户总会因好奇而去尝试一下。”时任微软视窗产品部执行主管加里·斯盖尔也认为：“在竞争激烈的市场上，产品的引进和退场是自然消长的过程，对于人们尝试使用它(火狐)，我们并不感到奇怪。”
但不久，微软的浏览器市场份额明显受到火狐冲击。2006年3月，比尔·盖茨表示：“我们将尽快、频繁地推出更新版浏览器，以免夜长梦多，被其他竞争对手分走更多市场份额。”
2008年6月，火狐3.0版正式成功推出。6月17日，火狐开发小组“意外”地收到了微软IE开发小组送来的一块纪念蛋糕，除了祝福话语外，蛋糕上有着突出的、蓝色的微软IE图标。了解网景与微软交锋史的人应该对这一幕很熟悉：11年前，1997年10月的一天，微软在发布IE4.0浏览器那天的晚上，微软员工深夜“劫营”，在网景公司楼前的草坪上竖起了一个微软IE徽标。这一次送的是蛋糕，火狐开发人员似乎很开心，这是个好兆头，这意味着火狐将吃掉微软浏览器市场的蛋糕。
盖茨在退休前曾表示，浏览器依然是该公司的一块基石，但与微软下一代Web应用平台战略相比，浏览器地位已不再那么突出。在盖茨退休后，微软越发感受到新一代互联网技术应用浪潮的冲击，而这其中有两个新锐代表：Twitter和Facebook。这两个公司有什么共同点呢?
它们的CEO拥有共同的导师，这个人是马克·安德森，网景的创始人!
昔日重现
安德森是Facebook CEO马克·扎克伯格的好友和导师，而且是 Facebook 的董事会成员。扎克伯格称： “大多数时候，他只是帮我站在更高的位置上思考问题。马克关注的是重要的问题。这让我很解放。”安德森在Twitter 扮演类似的角色，而且在Twitter公司有投资股份。
2010年11月8日，安德森投资的RockMelt公司发布了一款新型浏览器。由于当今网民的大多数活动都围绕Facebook社交网络、谷歌搜索、Twitter消息及一些常用站点展开，这款新型浏览器试图将所有重要信息和常用服务通过网页窗格和下拉窗口整合到一起，使用户不必在不同网站间切换。
安德森说：“这是一个再造浏览器的良机。如果我们能预知用户将以此种方式使用互联网，我们(在网景公司期间)就会完成这些工作。”尽管微软IE 已经占据了10年的统治地位，安德森坚信它并非不可动摇。他说：“我并不相信市场已经成熟。只有在缺乏创新产品时，市场才宣告成熟。”
《i殇。外企志》记者手记
阴谋与爱情
在自然界中，雌雄螳螂的结合比较诡异，因为它们的婚礼就是雄螳螂的葬礼。婚配后，雌螳螂会将雄螳螂无情地吃掉，把雄螳螂的身体转化为哺育其后代的养分。
在业界分析人士看来，网景的悲剧有两个制造者，前一个是微软，后一个是美国在线。美国在线作为第一代互联网的代表，被人冠以“毁”人不倦的标签：除网景外，它还收购了ICQ，收购完成后，ICQ地位被MSN取代;收购Winamp后，Winamp的用户量急速下降;它与联想合作的FM365无疾而终;2000万美元买下的Weblogsinc成了摆设。
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