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工程项目管理的现状和发展趋势及对策

2010/11/30 8:40:58 |  8605次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

例接轨;建立和健全项目管理的法律、法规;必须组建项目管理公司;提高项目管理人员的素质;加快项目管理的信息化、网络化建设;扩展项目管理工作的范围;实施先进的经营战略;做好项目的可行性研究工作;对传统的项目管理模式进行改革;大力发展我国的工程咨询业等十个大的方向努力,积极发展我国的工程项目管理。

  总之,由于我们工程项目管理的经验还不够,尤其是国际工程项目管理的经验严重不足,同时也由于我国有自己特殊的国情,因此项目管理在我国的发展过程中难免会遇到这样那样的问题,只有积极面对这些问题,并认清其发展方向,才能缩短与国外项目管理的差距,增强自己的竞争力。

  [参考文献]

  [1]陈鹏郎,阎文周。试论工程项目管理。西安公路交通大学学报。1999,7.增19.

  [2]王贵明。工程项目管理及基本原理概述。山西建筑。2004,7.30(13)。

  [3]程岩,刘丹。我国工程项目管理的发展趋势及对策。建筑设计与管理。2003.(6)。

  [4]袁家豪。我国工程项目管理的发展趋势及对策。广东建材。2005.(9)。

  [5]韩锟。工程项目管理发展趋势与应对策略。建筑经济。2005,2.(268)。

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