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企业技术研发中的知识产权策略

2010/11/18 9:47:00 |  6780次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

时强调了两个95%:即95%的技术转移发生在大学、科研机构与企业的直接合作研究开发过程中,只有5%的技术转移通过技术许可或创办新企业实现;而在后一种5%的技术转移中,其中95%是技术许可(主要是专利许可),只有5%是创办新企业。因此,我们应该重视产学研联盟的研发平台,通过企业联合科研机构和大学共同承担重大计划项目,抢占领先产业的上游技术和产品。
  
  (五)营造人才创新环境。

    技术创新人才的发现、培养和使用,不能停留在一般意义上的“感情留人、事业留人、待遇留人”层面上,创新人才需要企业主动去找去挖,最好到技术前沿领域把将出成果和在做成果转化的人才挖来,要三顾茅庐,以诚感人。挖人才既要会做思想工作,又要能营造好人才的创新环境。一是自由思维环境:为人才提供广泛的跨领域的思想活动空间,可以自行选择参观学习、交流研讨、信息收集等活动,提供更多的学习积累和广泛获取知识的条件。二是自由竞争环境:这个环境是人与人、研发团队与研发团队、个人与研发团队的全方位的竞争和激励,竞争标准与国际接轨。三是利益分配公正、透明的环境:研发人员与企业的利益分配要透明公正,形成激励机制。

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