的开发工作,现有产品项目是维持企业的生存,新产品项目则是寻求企业的发展,二者都非常重要,但当两者的工作出现矛盾时,应以谁为主呢?生存还是发展?这给企业产品创新管理工作带来了很大的难度,同时,也是企业产品创新项目成功的最大风险,因为这不是风险识别正确与否的问题,而是对己识别风险有无能力管理和控制的问题。所以,本文认为,产品创新项目风险的识别一定要建立在产品创新管理体系建立的基础上,产品创新管理体系是产品创新风险识别和管理的基础,也是企业产品创新成功的根本保证。
3.3 基于产品创新管理部门的风险识别思想
风险识别的目的是为了便于风险的控制和管理,在企业管理中,工作和责任必须落实到具体部门,再由部门落实到具体责任人,实施层层目标管理。风险管理也具有全员性,需要全体员工的参加,风险管理和控制的任务不仅要落实到部门,而且要由部门落实到具体责任人。所以,本文认为,产品创新项目的风险识别应建立在产品创新管理体系的基础上,结合产品创新项目市场生命阶段目标针对产品创新管理流程中的产品创新管理部门进行。
4 结论
本文在研究项目风险识别思想发展的基础上,从企业产品创新的特点出发,研究了基于产品市场生命周期和产品创新管理的产品创新项目风险识别思想,并在这一思想的指导下,提出了产品创新项目风险识别过程,该识别过程体现了企业产品创新特色,更接近企业产品创新实际,为企业产品创新项目的风险识别提供新的理论基础和方法论。