质检过程中，不经认定的分项工程不准支付工资和奖金。
质检部门的工作重点要放在工序控制上。分部工程质量是由分项工程质量评定而来。而各分项工程又是由各工序组成。所以。搞好单位工程质量的核心是工序控制。是创优的具体保证。要不断克服质量的薄弱环节，以推动工程质量的提高。
如果发生工程质量事故．要对质量事故产生的原因进行认真分析．对直接责任者除做好思想工作外．还应根据事故损失的大小．给予事故责任者一定的经济制裁，并通报批评。只有这样．才能教育全体市政_T程施工人员加强工作责任心．杜绝质量事故的再次发生
结束语
市政工程现场质量控制涉及的内容较多，遇到的问题也是多种多样的，而且贯穿于施工阶段的全过程。只有紧紧抓住关键性措施，才能在工作中做到科学有序，从而有效地控制工程质量，避免不必要的质量事故发生，提升市政工程的整体质量水平。
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