摘要：提高工程质量、降低工程造价也是投资者的始终如一的追求目标。加强工程造价管理是确保工程质量的根本途径，必须从建设工程的全过程，按照建设工程内在的经济规律以及工程造价与工程质量的内在联系，利用政策、法律科学地进行调节，挖掘建设市场的巨大潜力，调动各方面的积极因素，达到提高工程质量，提高投资效益的目的。
关键词：工程质量；工程造价；效益
Reasonable control to ensure that the quality of the project construction cost
Abstract：To improve project quality，reduce project cost investors is consistent goal to pursue. Project cost management to enhance the quality of the project is to ensure that the fundamental approach must be from the construction of the whole process of construction projects in accordance with the inherent economic laws，as well as project cost and intrinsically linked to the quality of the project，the use of policies，laws to regulate science， mining construction market enormous potential to mobilize all positive factors to enhance the quality of the project to improve the investment benefits。
Key words：Project quality；Project cost；Effectiveness
建设项目的投资者对提高工程质量、降低投资费用、按期或提前交付使用非常重视，降低工程造价也是投资者的始终如一的追求目标。但是作为承包商而言，他所追求的是企业的效益，关注的是工程造价中的利润。他们之间的矛盾是市场竞争机制和利益风险机制的必然反映。二者对工程目标的不同追求和要求集中体现在工程造价方面，而工程造价对工程质量的影响又是不容忽视的。控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则，既要保证工程质量，又要求得合理工程造价。
1、 确保工程质量
工程质量标准是从工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方面综合考虑制定的。在工程建设中，只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用，才能发挥投资效果。工程质量是企业的生命线，是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高工程质量水平是每位管理者必须思考的问题。其实确保工程质量也是节约成本，避免浪费最好的途径，工程质量保证不了只能增加更多的豆腐渣工程，给社会和业主造成更大的损失和浪费。要如何确保工程质量：
1.1 完善成熟的建筑工程设计
一个好的工程设计不但在工程建设过程中使建设施工计划顺利落实、人心安定、保证质量，而且工程竣工交付使用后，给人们提供安定和谐的生产、生活环境，还能给人以建筑美观的享受；反之不成熟、不完善的设计，在工程施工过程中，施工程序混乱，施工起来颠三倒四，砌了拆，拆了砌，计划得不到落实，有时甚至使施工人员产生逆反心理，工作不积极，做事不认真，极易产生施工质量问题。
1.2 选择一流的施工队伍是确保工程质量的关键
合理的