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新产品开发的时间战略

2010/7/14 9:48:16 |  5440次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

今,许多产品都包含技术含量高的元件,如微处理器,具有快速开发能力的企业往往等到晶片的成本降低一半以後再快速进行有关产品的开发,这样既使产品与竞争者同时进入市场,企业仍然拥有制造成本低的优势。

    (四)快速上市可以增强企业形象

    一些企业把“快速”当作一种策略,他们加快产品开发并不仅仅为了增加企业利润,而且为了通过提供创新的产品,塑造企业作为创新领先者的形象,从而增强企业的竞争力。

    五、产品开发时间战略的适用性

    应该认识到,追求时间战略是企业获得竞争优势的一个方面,时间是产品开发的其他战略目标,如质量、成本的补充而不是替代。一些大公司如惠普、因特尔、施乐等都曾报导,在大幅削减产品开发时间(高达50%)的同时降低开发成本、改善产品质量。

    然而,加速新产品开发过程并不一定对所有公司都有效。快速产品开发战略对一些大型、复杂的项目并不适合,因为大型专案往往要求复杂的组织结构与其相适应;对於需要进行相应的基础技术研究的项目,快速开发战略也不适合。

无论是基於成本的战略、基於质量的战略还是基於时间的战略,都各自有其发展过程、战略优势和适应范围,对於企业来说并不是某一时期只能采取一种战略,相反,往往采取几种战略的组合以期达到战略均衡。

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