进度,以便使承包人按计划完成工程,这些都是实现计划进度的原则步骤。因此,在项目实施中,监理工程师必须要制定一套控制进度的措施和科学的计划管理方法,并根据合同赋予的职权监督承包人执行计划,以保证工程在合同规定的期限内顺利进行。
为了有效的进行施工进度管理,监理工程师可以要求承包人采用进度横道图、施工进度曲线、网络计划等技术和图表进行管理并定期向监理工程师提供报表。监理工程师内部也应该有自己的进度控制技术,例如通过网络技术随时检查工程进度。
监理工程师在批准工程进度计划后,应该立即着手制定有关监控进度方面的一整套报表记录和有关规定。同时,对于造成工期延误、因监理工程师未能及时发出图纸或者指令而给工程进度实现带来困难的、或者因为外界自然因素而影响工期的,监理工程师应该给予适当的延期。
总之,监理工程师必须对施工阶段的施工进度进行全程的监管,保证工程顺利按时完成,保证各方的利益。
3费用监控
费用监控就是对工程费用的支付实行监督和管理。费用监控的核心是工程计量和支付,它是保证工程质量和进度的重要手段。目前,通常采用以单价为基数的合同类型支付方法,监理工程师除了监控好合同中工程量清单所列各项费用的计量与支付外,还应该作好包括附加工程、索赔等方面的费用的监督与管理,并设法减少合同以外的不合理费用支出。
在合同实施中,监理工程师必须对所有已经完成的工程细目进行计量和记录,以便检察承包人以后的月度结账单,还要对涉及付款的工程细目在施工中发生的一切问题进行详尽记录。总之,在计量工作中,监理工程师应该特别注意那些在下一个计量日前已经无法计量的隐蔽工程的计量,详细审查施工记录报告,避免纠纷。
在工程支付以及合同管理中的延期、索赔、保险等中,监理工程师也必须按照相关的规定进行监管,对涉及施工质量和安全等重大问题上,都要尽职尽责。
4结束语
总之,要做好道路工程施工阶段的监管,监理工程师就必须从工程施工的各个方面进行分析研究,不仅要在制度上保证监理的顺利完成,还要在技术上与可行性上保证施工监理的顺利完成,保证工程施工的顺利进行。