摘要:施工组织是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾,要对施工组织设计进行监督和控制,才能科学合理的保证工程项目高质量、低成本、少耗能的完成。
关键字:项目管理;施工组织;设计;重要性
Abstract: The construction organization is the project construction and the instruction project construction important technical economy document, can adjust in the construction the personnel, machine, raw material, environment, craft, equipment, construction, installment, management, production, must carry on the surveillance and the control to the construction organization plan, guarantee the engineering project high grade, the low cost, little consumes energy completion.
Key words: project management; construction organization; design; importance
施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装协作,消耗与供应,管理与生产等各种各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地、均衡地组织项目施工生产的重要保障。
随着社会主义市场经济的建立,建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,不仅在技术装备、人员素质、施工组织者方面提出较高的要求,而且工程经济管理工作中有关工程预结算也面临新的挑战。严谨建筑市场形势下,有些施工企业没有积极采取应对措施,对员工的专业技术没有更新、培训,科学技术管理水平相当落后,加上对编制审核施工组织设计没有引起足够的重视,因此就会出现以下几种常见的情况:
(1)开工前没有编制审核施工组织设计:不搞施工平面布置图,材料乱堆乱放,土方运出运进,机械设备、劳动力需求无计划,工程质量、安全施工无保证措施,造成窝工浪费现象严重,管理水平较低。
(2)是否是专业人员编制施工组织设计:为应付上级部门及监理单位、甲方检查而给施工员或资料员代编施工组织设计,因为资料根本对现在的施工管理不了解而又是领导最近安排的,不得不胡乱编造,应付了事。
(3)施工组织设计编制水平低:有的施工单位,不明白施工组织在施工过程中的重要性,写一写各分项施工工艺、画张平面布置图、工程进度计划表,便认为是施工组织设计了。
(4)要技术弃经济:相当多的施工企业单位在编制施工组织设计时,只重视施工组织当中的各分项工程的技术措施,没有考虑分项工程经济指标方面内容,导致工程竣工结算时纠纷不断,蒙受经济损失。
[例1]南宁市某小区某宿舍楼要对生活用水进行一户一表改造工程,但由于宿舍楼是八十年代建成的,已经有二十几年了,业主擅自在楼与楼之间的自家杂物用房挤占了公用正常的通道,导致两楼之间通道过于狭窄,通车困难,所以造成了施工材料需要人力搬运