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产品定位最关健四要素

2010/7/2 9:22:11 |  2847次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

剔除后,并不意味着定位点就可确定下来了,还需要针对目标的需求进行针对性剔除。也就是说差异化剔除后保留下来的产品属性,并不一定都是目标感兴趣的,不一定是目标在购买该产品时特别看重或在乎的属性。因此,此时还需要对目标购买该产品时注重追求的价值进行分析研究,把不能吻合需求的、不太关注的产品属性再予以剔除。

  需要明确的是,如果经过上述筛选剔除后,依然保留有多个可以选用的产品属性,这时就需要结合企业的技术能力、企业历史、资源优势、企业等因素,进行优化选择。如果经过筛选剔除后,没有剩下任何可供选用的产品属性,则需要重新进行产品属性挖掘,重新进行属性排列分析。

  四、大力加强定位的宣传沟通工作

  经过前述定位分析决策后,确定了产品定位点,但这也并不意味着定位工作就完成了。产品定位成功的最高境界应该是:当见到或想到某个的产品时,能立即联想到该产品的某种独到个性特点,反之,当想到该类产品的某个个性特点时,也能立即联想到某个特定。产品定位工作各要素以及成功定位最终目标之间的关系可用图1来表示。

  上述几方面工作完成了,只是提出了一种定位主张或定位方向,只是形成了产品定位的基本概念,产品的个性形象也还只停留在企业自己心中,目标并不知道该产品的个性。因此,定位工作的另一个至关重要的要素就是需要大力进行定位的宣传沟通。只有通过宣传沟通工作,把定位确定下来的产品独特个性形象与凝结定位内涵的具体符号(),告诉目标,让其知晓、熟悉,才能让对该产品的鲜明特点产生差异性的深刻印象,目标才有可能基于对产品独特个性形象的熟悉和喜爱而形成偏好,这种偏好会引导在选购该商品时产生有利于促进其购买的产品定位的联想。

  挖掘产品本身的特异点、了解竞争对手产品明确的定位、研究对产品的价值追求、加强定位的宣传沟通工作这四个方面的要素,也只是产品定位的最核心的内容,除此之外,细分市场、确定目标,是产品定位工作的前提。定位决策过程中,还应充分考虑企业本身的实际情况,运用SWOT的分析方法,明确优劣势、市场机会和存在的威胁,再运用合理的定位策略,才能避开产品定位的误区,保证产品定位的成功。

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