标文件中提供每个分项工程的单价分析表。现在招标时采用的清单均采用国标清单，而一项清单的描述对应的是常用定额的一个或多个分项内容，为此，要充分合理地利用分部分项工程量清单综合单价分析表”，为我所用，有效地处理索赔，可以起到一定的控制造价的作用。如“XX工程”的工程量清单描述的“楼地面塑胶地板（含自流平地面）”对应的是《浙江省建筑工程定额》10-6“自流平地面”和10-61“塑胶地板铺设”两个分项，而“XX工程”招标时确定“塑胶地板”为暂定材料，施工单位施工时对暂定材料“塑胶地板”提出索赔，认为甲方在提供塑胶地板的同时还应提供自流平地面的砂浆，经查阅施工方在投标时提供的单价分析表，自流平地面已经单独计价，有效地解决了这一价格索赔问题。
“XX工程”的建设已近尾声，工期控制基本达到了目的，而投资控制的实效还要待工程决算。以上仅是一家之言，仅供参考。但是有效的工期控制和投资控制的关键是勤政廉政建设，“XX工程”在开始时，即所有成员都签订了廉政责任书，并组织观看廉政建设的相关宣传片，警钟长鸣，不参加总包和分包单位的宴请，时时不放松勤政廉政建设，对促进“XX工程”的顺利开展奠定了基础。
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