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略论施工过程中的项目管理与质量控制

2010/5/28 9:10:24 |  3369次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

装潢材料及其制品的开发,导致人们对建筑消费需求日新月异的变化,因此正确合理地选择材料,控制材料、构配件及工程用品的质量规格、性能特性是否符合设计规定标准,直接关系到工程项目的质量形成。

  (三)机械设备的质量因素

  机械设备是工程建设不可缺少的设施,目前工程建设的施工进度和施工质量都与施工机械关系密切。机械控制包括对施工机械设备、工具等的控制。要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备:正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳使用状态。

  (四)工程项目的方法因素

  所谓方法,即工程项目整个建设周期内所采取的方法。包括施工技术方案和施工组织方案。通常的施工程序是先准备后施工,先场外后场内,先地下后地上,先深后浅,先主体后装修,先土建后安装,等等,都应在施工方案中明确,并编制相应的施工组织设计。这些都是对工程项目的质量形成产生影响的重要因素。

  (五)工程项目的环境因素

  包括地质、水文、气候等自然环境;施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境;由工程承发包合同结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系;组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成的管理环境。这些都对工程质量产生相当大的影响。

  二、工程项目质量控制体系及控制方法

  质量控制,是指为实现预定的质量目标,根据规定的质量标准对控制对象进行观察和检测,并将观测的实际结果与计划或标准对比,对偏差采取相应调整的方法或措施。工程项目质量控制体系则是针对控制对象(产品或项目)形成的一整套质量控制方法和措施,也指形成的相应计算机质量控制软件系统。工程项目质量控制体系是面向工程项目而建立的质量控制系统。

  (一)工程项目质量控制系统构成

  按控制原理分为:质量控制计划系统;质量控制网络系统;质量控制措施系统;质量控制信息系统。

  工程质量控制系统的不同构成,只是提供全面认识其功能的一种途径,实际上它们是交互作用的,而且和工程项目外部的行业及企业的质量管理体系有着密切的联系,如政府实施的建设工程质量监督管理体系、工程勘察设计企业及施工承包企业的质量管理体系、材料设备供应商的质量管理体系、工程监理咨询服务企业的质量管理体系、建设行业实施的工程质量监督与评价体系等。

  工程质量的鉴定要有一定的标准,因此工程质量的验收也要有一定的标准。主要包括:

  1.国家和相关部门颁发的工程质量评定标准。

  2.国家和相关部门颁发的工程项目质量验收规范。

  3.相关部门颁发的施工规范、规程和施工操作规程等。

  4.工程项目承包合同中有关质量的规定和要求。

  5.经批准的勘察设计文件、施工图纸、设计变更文件与图纸。

  6.施工组织设计、施工技术措施和施工技术说明书等施工文件。

  7.设备产品说明书、安装说明书和合格证等设备文件。

  8.材料、成品、半成品、购配件的说明书和合格证等质量证明文件。

  9.工程项目质量控制各阶段的验收记录。

  (二)质量控制中常用的方法

  1.分层法。又称分组法,就是将收集来的数据按不同的情况和不同的条件分组,每组就叫做一层,用以调查分析质量问题的关键的方法。它先将存在的质量问题数据按一定的标志加以分组,以便找准问题的症结,然后对症下药。

  2.调查表法。又称统计分析表法,是利用专门设计的统计表对质

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