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工程项目管理中的质量控制要素简析

2010/4/30 8:58:19 |  2854次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

在施工过程中对这些材料的使用进行全过程监督检查,在工程实践中要对每一次进场的材料的外观、特征等进行甄别对明显不符合要求的材料要坚决退场不允许使用。

  4、材料使用严格按要求进行衡量。施工需要使用的建筑材料对于材料的用量有标准规定,如在实际工程中需要混合使用的材料,材料的配合比有严格要求。如对混凝土、砂浆等的配比,原材料用量选择都有严格要求。

  三、方法因素

  方法因素包括整个建设周期内所采取的施工方案、施工工艺、施工组织设计,施工技术措施、检测手段等。不同建筑工程差异较大,施工环境不同。因此针对不同的工程要选择合适的有效的方法来确保工程质量。

  1、工程施工方案选择应该切合实际。不同的地域、不同的施工建筑企业有不同的技术方法和操作工艺,由于人员结构、地域、技术能力、施工条件及环境所限。即使类似的工程也可选用不同的施工方案。对于施工方案的选用应本着适用性原性,确保质量及安全原则。施工方案的选择应因地制宜,具体情况具体对待不能盲目套用。

  2、施工工艺控制。目前建筑业的施工生产工艺经过几十年经验的积累和不断完善改进,已经非常成熟。于施工工艺控制关键在于施工工艺的制定和执行过程加强控制确保每一分项工程的工艺满足标准要求。对于施工工艺的监督实行最主要是对施工过程的控制。

  3、重视工序控制。一个建筑工程所涉及的工序繁多,施工中交叉作业多。同一工作面多工种共同施工普遍,在一定程度上也给质量控制造成诸多隐患。对于施工过程的工序控制应该在施工组织设计中做好计划。尽量减少多工种在同一操作面交叉作业,对于交叉作业出现时应该对各工种进行协调,减少一工种业对其他工种成果的破坏。特别是对重要的隐蔽工程在施工过程中必须进行全面跟踪发现问题及时解决,避免后患。 对于工序的控制有一个重要的原则即“下一步工序即客户”,唯有如此才能保证在不同工序之间良好的衔接。

  4、改进质量检测手段。科学技术和管理科学的发展为我们提供了更多的条件来保证工程项目质量目标的完成。作为工程管理人员和技术人员应该从日益发展的技术手段中学习采用先进技术和管理方法来提高质量检测手段,从而促进技术进步和质量标准提高。

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