在制定项目计划时，可以用项目管理工具，计划完成后放进Lotus Notes 中进行资源共享，每个小组人员都可以看到他们的任务是什么，相互关系如何，等等。当有人完成任务后，Lotus Notes会把完成的消息告诉等待这个任务的人，使之可以开始进行自己的工作。
2、在开发工作管理方面，使用了基于Lotus Notes开发的工作流对整个开发工作进行管理，这两个工具一起使用创建并跟踪项目计划，帮助我们正确获取整个项目过程中不同小组成员(如开发、采购、财务、生产等)的承诺。
3、在共用基础模块(CBB)的管理和应用方面，使用了ASPECT作为工具。 每个工程师都可以在CBB库中进行查看，从中寻找可用的公共器件/部件/基础模块。这些零部件都是分类存储的，如处理器，图形设备、子系统等。ASPECT和IBM其他IT系统PM、SAP等是相连的，可以互相交换和共享数据。 CBB的拥有者(指某个实验室或资源部门)动态维护其拥有的CBB。
4、在了解用户需求方面，应用ALIAN Think软件支持$APPEALS八个方面的分析，明确产品的哪些方面是客户的真正关注点。
5、在产品数据管理(PDM)工具应用方面，使用了Product Manager，它可以辅助完成BOM管理、产品配置、工程变更等工作内容。