法、矩阵分析法等。有效的风险评估工作有助于我们更加深刻地认识房地产项目的主要风险因素。第三,风险应对是针对风险评估的结果,为降低项目风险的不利影响而制定的风险应对措施。常见的风险应对措施有风险回避、风险转移、减轻风险措施、风险自留、应急措施、风险分担措施等。最后,风险监控就是要跟踪识别的风险因素、识别剩余风险和新风险,调整风险管理计划,评估消减风险的效果。
基于以上分析,本文建立了房地产项目生命期各阶段风险管理活动的对应矩阵。见表1。不难看出,在房地产项目从投标决策→土地获取→建设→租售与物业管理的逐级推进过程中,综合风险因素对比阶段风险因素,其相对重要性不断下降;采用的风险评估方法也对应地由以定性为主转为定量为主;风险应对和风险监控环节的工作内容相应增加,工作难度逐步加大。
三、房地产项目全生命期的风险管理框架
在确定了房地产项目生命期各阶段风险管理活动内容的基础上,构建一个整体、动态的房地产项目风险管理研究总框架,有助于我们从宏观上把握房地产风险管理的总体脉络。
所谓房地产项目全生命期风险管理框架就是在明确风险管理对象的基础上,遵循风险管理的过程性,围绕房地产项目全生命期展开动态、持续的风险管理框架。如图1所示。在该研究框架下,进行风险管理具有以下优点:一是通过有效的反馈机制,可以及时反映各阶段的风险信息,以便及时响应风险;二是通过多次动态循环,可以积累丰富的风险信息,便于建立具有价值的风险管理数据库。
参考文献
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