材料是形成成本的重要组成部分，各种单价不同的材料搭配组合使用，控制高价材料用量，把好的材料用到点上，起到画龙点睛效果，即可以控制成本又不会降低产品品质。
公司在材料使用上面在以往的项目上作法是值得商榷的，经过2008年以后普遍认识到了高档项目并不一定要使用非常昂贵的材料。狮山依云小镇A户型外立面砂岩，材料成本为477元/m2，加上损耗和人工之后，综合单价接近600元/m2;炭化木297元/m2，这两种材料的大面积使用，直接导致了材料成本高企，大大降低了项目的盈利能力。
2.4 合理搭配各种材料
合理的搭配各种材料，控制材料按照建筑面积的平均单价是控制材料成本的直接衡量方法。在给定的指标中，设计师实际操作的过程中将会选择多种不同的材料进行相互搭配，如果在搭配的过程中控制材料总成本是公司目前尚需大力改善的。
这点与上面的第2.3在内容上具有一致性，单价较高的材料在不具备大面积使用的前提下必须使用到最有效的地方，既要保证总材料成本不能超过目标成本，又要保证达到最好的设计效果。目前公司项目中，在这点上面做的很好的例子还难以找到。
2.5 合理对待新工艺
必须要合理的对待新材料、新工艺，如果不熟悉材料性能或者新工艺还没有试验结果，必须慎重对待。
狮山依云小镇项目的外墙玻璃砖，在公司以往项目上没有尝试过，而且因为玻璃砖作为建筑使用情况不多，会砌筑的单位少之又少。最初工程部一致要求设计部出玻璃砖的砌筑方法，可是设计部和设计院的人都没有人能够确定，最后一直等到达艺装修公司做好了第一块样板，所有人才真正搞清楚玻璃砖的砌筑方法。接下来工程部要求总包单位根据达艺公司的做法施工剩下的玻璃砖，总包单位泥工班组根据普通砌砖办法完成了剩下的玻璃砖工程，结果一年以后大量外墙上玻璃砖开裂，到底是材料问题还是砌筑方法的问题尚存争议，而玻璃砖检测在广东没有单位能做，给责任划定带来了相当的难度，界定损失承担方目前难以定论。
3 设计费用的构成
设计图纸作为一种产品，自然也满足商品市场的“一分钱一分货”的规律，有必要在既定的设计费用下合理分解设计成本有效的保证各专项设计间平衡。下面的图形以公司某项目为例分解了个专业设计费用的构成。
集团企业发展部将针对设计费用的合理比例构成做更深入地研究，给出指引以指导未来项目订立目标成本。
4 设计变更的管理
设计变更是造成现场签证进而导致成本增加的主要原因之一，要控制现场签证必须想办法严格控制设计变更，尤其控制因为错误而导致的返工或者拆除。
建议公司在加强审图的同时，订立对设计院出现错误的处罚条款，要求设计院提高出图质量，减少因为设计错误造成的成本上升。
4.1 尽可能避免已施工或正在施工部位发生变更造成返工
对已施工或正在施工部位变更必然造成返工，这是工期和成本不可控主要因素之一。公司出现这样的例子已经举不胜举，狮山的泳池拆除、中山的首层飘板拆除重做等等，给项目造成的成本增加绝对量都不少。
这些问题基本上都是可以在设计阶段解决的，公司设计管理部门应该加大力度解决这些问题，依靠工程管理部门解决基本上不现实，现在的施工单位已经基本上不会在施工前阅读施工图。
4.2 改变使用材料的变更要审慎处理
如果要改变某一部位使用的材料，必须重新计算是否满足设计限额的要求，否则极其有可能导致突破目标成本。
狮山依云小镇A弧形泳池处墙面最开始设计要求使用炭化木，后改为了砂岩，导致砂岩的使用量直接突破了原先设计用量，外