施工使用、成品验收等几个方面来考察材料对质量的影响。
③施工机械设备选用的质量控制。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化工程建设中必不可少的设施,对工程项目的进度和质量均有直接影响。为此在项目施工阶段,必须综合考虑施工现场条件,建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织和管理等各种因素,参与承包单位机械化施工方案的制定和评审,使之合理装备,配套使用。从保证项目施工质量的角度出发,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机构设备的使用操作要求等方面予以控制。
④方法的控制。方法的控制主要是指对施工方案的控制。施工方案正确与否直接影响着工程项目的进度控制、质量控制、投资控制目标能否顺利地实现。因此在监理工程师参与制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面全面分析,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。为保证项目施工质量,应着重加强对工程的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等方面的控制。
⑤环境因素的控制。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,不仅气候条件、地质条件、水文条件多种多样,而且前一道工序就是后一道工序的环境。另外,环境因素还与施工方案和技术措施紧密相关。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素采取有效措施,严加控制。在拟定控制方案和措施时,要全面考虑,综合分析,力求达到有效控制的目的。在施工质量控制过程中,应从影响工程项目质量的工程技术环境(如工程地质、水文、气象等)、工程和管理环境(如质量保证体系、质量管理效率等)和劳动环境(如劳动组合、劳动工具、工作面等)几个方面予以控制。
1.2 质量控制的因果分析图方法
工程中的质量问题绝大多数都可用简单的统计方法来解决,只有广泛地采用统计技术才能使质量管理工作的效率和效益不断提高。质量控制中常用的七种工具和方法有:分层法、调查表法、因果分析图法、排列图法、相关图法、直方图法和控制图法。
因果分析图又称特性要因图,因其形状象树枝或鱼骨,故又称鱼骨图,鱼刺图,树枝图。通过排列图,可以找到影响质量的主要因素,但找到问题所在不是质量控制的最终目的,其目的是搞清产生质量问题的各种原因,以便采取措施加以纠正,因果分析图法就是分析质量问题产生原因的有效工具。
因果分析图的作法是将要分析的问题放在图形的右侧,用一条带箭头的主杆指向要解决的质量问题,一般从人、设备、材料、方法、环境等五个方面进行分析,这就是所谓的大原因。对具体问题来讲,这五个方面的原因不一定同时存在,要找到解决问题的办法,还需要对上述五个方面进一步分解,这就是中原因,小原因或更小原因,它们之间的关系也用带箭头的箭线表示。
画图时应注意找准质量问题,以便查找原因,同时要广泛正确地征求意见,特别是现场有实践经验人员的意见,并集中有关人员,共同分析,确定主要原因;分析原因要深入细致,从大到小,从粗到细,抓住真正的原因。
2 工程进度控制中的模糊网络计划技术
工程项目进度控制是指对工程项目的各建设阶段的工作顺序及其持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。进度控制的最终目的是确保项目交付使用时间目标的实现。工程项目进度控制的总目标,就是建设工期。在实施工程项目进度控制的过程中,监理人员不仅要审核设计单位和施工单位提供的进度计划,更要编制进度计划,并采取有效措施,确保项目进度目标的实现。由于进度控制