项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 研发制造项目管理

关于房地产开发企业工程造价控制体系的研究

2009/10/15 11:10:01 |  5027次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

中,“实际成本”是指项目截至每月二十五日时间点所实际发生的成本;“预测成本”是指在项目实施过程中,根据项目的实际制造状态和所处的内外环境,对未发生成本的一个估算。“实际成本+预测成本”构成了项目在某个时间节点的全成本。

  二、结语

  房地产开发企业的工程造价控制是一个系统工程,必须树立全面控制工程造价的意识,用系统的观点,把企业的全体员工、各部门严密组织起来,围绕工程造价形成的整个过程,建立起工程造价控制体系。只有具备完善的工程造价控制体系、明确的工程造价控制流程和切实可行的工程造价控制措施,企业才能实现各项目的工程造价控制目标。
  
参考文献

    [1]史书阁,任怀远.我国计价模式及配套环境现状与国际惯例[J].工程经济,2004,(10).

  [2]戚安邦.建设项目全过程造价管理理论与方法(全国造价工程师继续教育教材)[J].天津:天津人民出版社,2004.

    [3]徐大图.建设项目投资控制[J].北京:地震出版社,1993.

  [4]American Institute of Architects. Life cycle cost analysis: a guide for architects. The USA :AIA,1997.

    [5]徐大图.建设工程造价管理[J].天津:天津大学出版社,1989.

    [6]程鸿群.工程造价管理[J].武汉:武汉大学出版社,2004.

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款